從一名體制內(nèi)的血管外科醫(yī)生，到離開體制，自由執(zhí)業(yè)，成立張強醫(yī)生集團。很多人質(zhì)疑過，我重新拿起的“柳葉刀”是否變得商業(yè)化。事實上，這種身份的蛻變反而讓我更加認真地思考怎么去做一名好醫(yī)生，怎么讓患者獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。醫(yī)療是與生命打交道的行業(yè)，醫(yī)生要尊重生命，注重患者體驗，才能承載起患者的生命重托。所以，在我眼中，好醫(yī)生應該有溫度、有情懷、有價值觀。
這種“三有”品質(zhì)，也是“人民好醫(yī)生”所具備的。
與“人民好醫(yī)生”的搶先發(fā)售攜手，是在2016年5月。當時人民好醫(yī)生組委會主任羅輝女士組織了一個30人的醫(yī)生團隊，準備前往河北灤南縣醫(yī)院開展公益義診活動。在這之前，我與羅輝主編已經(jīng)有過幾次會面，了解到她從2012年起，帶領人民好醫(yī)生工作團走遍全國各地，以“站在名醫(yī)身邊”的跟診模式，深入挖掘了幾百名醫(yī)療隊伍中德技雙馨的好醫(yī)生，并通過人民好醫(yī)生論壇的舉辦向全社會弘揚白衣天使救死扶傷、大愛無疆的精神風貌。在醫(yī)患矛盾沖突逐漸變成一種獨特的社會現(xiàn)象，不少媒體以放大醫(yī)患糾紛為噱頭的今天，能有一個媒體挺身而出，扎根臨床一線跟診，以歌頌醫(yī)患正能量為主旋律，這種行動本身就值得人欽佩。同時打動我的是，他們所挖掘的“人民好醫(yī)生”，詮釋了患者至上、敬畏生命、堅持人道主義的職業(yè)道德，這與我們醫(yī)生集團的價值觀如出一轍。所以，當羅輝主編向我發(fā)出參加義診的邀請時，我欣然接受了。
在灤南義診的當天，一個縣級醫(yī)院的門診大廳人頭攢動，義診醫(yī)生的診室門口擠滿了候診患者。這不是我搶先發(fā)售下基層義診，但這次的醫(yī)生團隊幾乎都來自北京的知名三甲醫(yī)院，患者的眼神讓我再次感受到他們對不錯診療技術的渴求。其中一位年老的靜脈曲張患者，由于得不到正確的診斷，手術不久后病情再次復發(fā)，備受疼痛的折磨。在我為他做了超聲后，他堅持要到北京找我做手術。這些點點滴滴，堅定了我要以更好的醫(yī)療服務，造福更多老百姓的決心�？上驳氖�，人民好醫(yī)生組委會組建了一支德技雙馨的專家隊伍，定期下基層開展義診活動。
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