本書(shū)全面闡述分享經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)的意義以及推進(jìn)路徑，深度解讀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼。本書(shū)以翔實(shí)的資料分析分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮在國(guó)內(nèi)超過(guò)10個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，涉及出行分享、住宿分享、二手交易、金融、眾包物流、服務(wù)、教育、醫(yī)療、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)等。以深度行業(yè)分析和代表企業(yè)深度案例的形式，全面剖析各垂直領(lǐng)域的發(fā)展情況。
本書(shū)案例翔實(shí)，數(shù)據(jù)豐富，分析深入淺出，涉及分享經(jīng)濟(jì)國(guó)內(nèi)垂直領(lǐng)域的發(fā)展縱覽，細(xì)分行業(yè)的深度態(tài)勢(shì)剖析，代表企業(yè)的創(chuàng)業(yè)及成長(zhǎng)之路，分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的趨勢(shì)及發(fā)展借鑒等，更有關(guān)于商業(yè)模式的思考，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者、投資人、傳統(tǒng)企業(yè)的管理者、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，還是分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新進(jìn)入者，都能從這本書(shū)中有所斬獲。
作者簡(jiǎn)介
張孝榮：騰訊研究院資深專家，曾任中信證券互聯(lián)網(wǎng)首席分析師，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室總裁。
孫怡：騰訊研究院高級(jí)研究員，主要研究領(lǐng)域?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
陳曄：騰訊大燕網(wǎng)總編室總監(jiān)，資深商業(yè)編輯。
目錄：
第一篇
泛分享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)
分享經(jīng)濟(jì)的新常態(tài) ·· 005
第一個(gè)趨勢(shì)：范圍擴(kuò)大·005
第二個(gè)趨勢(shì)：動(dòng)力趨穩(wěn)·006
第三個(gè)趨勢(shì)：行業(yè)細(xì)分·007
第四個(gè)趨勢(shì)：獨(dú)角獸出現(xiàn) ···008
正在“分享”的九大創(chuàng)新邏輯 · 010
出行分享：共享單車與網(wǎng)租車異軍突起 ····011
住宿分享： B2C模式領(lǐng)軍····012
二手交易：循環(huán)消費(fèi)升級(jí) ···014
金融： P2P網(wǎng)貸降溫，股權(quán)眾籌聚集 ···015
眾包物流：行業(yè)升溫·····016
服務(wù)：專業(yè)化和長(zhǎng)尾化平臺(tái)崛起····018
教育： K12個(gè)體家教、遠(yuǎn)程外教、知識(shí)付費(fèi)····018
醫(yī)療：互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院 020
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起 ···021
第二篇
出行分享的四重創(chuàng)新密碼
第一重?zé)岢保旱蔚纬鲂械拿匦?· 027
殘酷的行業(yè)整合 028
期待未來(lái)變局····030
第二重?zé)岢保汗蚕韱诬囷L(fēng)暴來(lái)襲···· 032
摩拜與ofo ····033
資本大戰(zhàn) ·····036
以用戶價(jià)值為依歸 ··038
共享單車能否成為下一個(gè)PPP？ ·····041
第三重?zé)岢保壕W(wǎng)租車的波瀾正在醞釀 ·· 042
新時(shí)代的來(lái)臨····043
國(guó)際巨頭的野望 044
傳統(tǒng)廠商的轉(zhuǎn)型 045
第四重?zé)岢保?跨城出行的千億藍(lán)海 048
跨城出行正在悄悄發(fā)生一場(chǎng)革命····049
跨城出行的下一件大事： 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化 ··050
正在醞釀中的四個(gè)風(fēng)口·052
第三篇
住宿分享的創(chuàng)業(yè)密碼
途家的靈感·· 057
行業(yè)升溫的邏輯 059
行業(yè)的格局·· 061
如何克服房源與流量的挑戰(zhàn) ····· 063
途家的邏輯·· 066
途家如何快速獲取大量房源 ·····066
如何開(kāi)拓流量····067
住百家的運(yùn)籌···· 068
小豬短租的路線 070
如何破解信任難題 ·· 071
如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化 074
未來(lái)的風(fēng)口·· 076
第一個(gè)風(fēng)口：海外市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)和特色民宿 ·····076
第二個(gè)風(fēng)口：主流分化，長(zhǎng)尾崛起081
第三個(gè)風(fēng)口：生態(tài)構(gòu)建、眾籌投資和新技術(shù)···084
第四篇
從金融創(chuàng)新到金融科技
金融創(chuàng)新回歸理性 ·· 093
野蠻生長(zhǎng) ·····094
險(xiǎn)象叢生 ·····096
監(jiān)管發(fā)威 ·····099
回歸理性， P2P網(wǎng)貸行業(yè)洗牌在即 ·101
未來(lái)發(fā)展， P2P網(wǎng)貸行業(yè)的加減法 ·107
金融科技帶來(lái)分享新風(fēng)··111
股權(quán)眾籌市場(chǎng)發(fā)展 ··112
人人都是天使的風(fēng)險(xiǎn)·····116
未來(lái)發(fā)展空間····118
第五篇
二手交易的行業(yè)邏輯
新市場(chǎng)：“閑置經(jīng)濟(jì)”的黃金時(shí)代即將到來(lái)··· 131
閑置物品：數(shù)千億的藍(lán)海市場(chǎng)初現(xiàn) ·····132
移動(dòng)二手電商：三大創(chuàng)新升級(jí) ·135
供需個(gè)體：新的社會(huì)消費(fèi)觀念和交易群體崛起 ·····139
新格局：巨頭布局，垂直爆發(fā) · 142
綜合市場(chǎng)：雙峰并�！ぁぁぁぁ�142
瓜子二手車與人人車的視界 ·····143
二手交易亟待攻破的四大壁壘 · 148
如何買得放心？ 148
如何賣得省心？ 151
如何用得安心？ 155
平臺(tái)如何盈利？ 156
第六篇
快遞物流新邏輯：打通最后一公里
滿城盡是快遞員 163
數(shù)百億規(guī)模的潛在市場(chǎng)空間 ·····165
兩大撒手锏··166
顛覆貨運(yùn)游戲規(guī)則 ·· 168
同城貨運(yùn)：零散需求亟待整合 ·169
跨城貨運(yùn)：從匹配車貨信息到探索車后市場(chǎng)···171
泡沫涌入，洗牌開(kāi)始·····176
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 177
政策紅利下的價(jià)值釋放·177
智能化技術(shù)的深度滲透·179
行業(yè)大升級(jí)··180
第七篇
服務(wù)眾包密碼：把人的能力包裝成商品
豬八戒網(wǎng)：把“人的能力”包裝成商品 ···· 190
垂直型平臺(tái)：分化崛起·192
虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式正逐步成型····197
個(gè)人享受的服務(wù)眾包：長(zhǎng)尾市場(chǎng)的藍(lán)海 ···· 199
“世界上最爛的一本生意”？ · 202
服務(wù)眾包的盈利空間在哪？ ····· 204
海量用戶的增值服務(wù)模式 ···205
線下眾創(chuàng)空間的探索·····208
服務(wù)眾包推動(dòng)自由職業(yè)者數(shù)量增長(zhǎng)209
第八篇
知識(shí)分享月入百萬(wàn)的邏輯
沖擊傳統(tǒng)教育行業(yè) ·· 216
K12教育：猿輔導(dǎo)、跟誰(shuí)學(xué) 217
興趣教育：尚課無(wú)憂·····220
遠(yuǎn)程外教： VIPABC、 51Talk等221
未來(lái)的發(fā)展需要跟誰(shuí)學(xué)？ ···221
分答催生知識(shí)變現(xiàn)熱潮· 223
分答開(kāi)啟的從免費(fèi)到付費(fèi)之路 ·225
為知識(shí)分享付費(fèi)是真需求嗎？ ·229
如何變現(xiàn)？ ··233
王思聰們?nèi)绾伪Ｕ蟽?yōu)質(zhì)產(chǎn)出？ ·236
向用戶收費(fèi)的三道險(xiǎn)關(guān) 241
未來(lái)的四條出路 ·····245
第九篇
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院的密碼
從醫(yī)療分享說(shuō)起 255
難題 ·255
怪象 ·256
現(xiàn)有的解決方案 258
方案一：在線問(wèn)診的創(chuàng)新邏輯 · 259
如何突破商業(yè)模式的難題？ ·····263
如何激活和管控閑置的醫(yī)生資源？ ·····265
方案二：醫(yī)生上門的大膽創(chuàng)新 · 266
醫(yī)生上門在國(guó)內(nèi)是偽需求嗎？ ·266
方案三：設(shè)備和床位分享的思路···· 269
一個(gè)美好的暢想 270
床位分享已經(jīng)萌芽 ··271
方案四：互聯(lián)網(wǎng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)風(fēng)潮涌現(xiàn) 272
從線上走到線下的互聯(lián)網(wǎng)分級(jí)問(wèn)診273
未來(lái)醫(yī)生也會(huì)成為自由人？ ·····274
微醫(yī)的秘籍：互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院· 276
2016年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院爆發(fā) ····277
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院從哪里來(lái)到哪里去？ ·279
下一個(gè)風(fēng)口在哪里？ ····· 283
熱度升溫的垂直市場(chǎng)·····283
商業(yè)保險(xiǎn)的大勢(shì)所趨 ····286
智能化技術(shù)的加持 ··288
第十篇
為“家的味道”買單的邏輯
私廚發(fā)展的冰火兩重天· 294
私廚洗牌背后的幾重險(xiǎn)關(guān) ··· 296
一重險(xiǎn)關(guān)：食品安全的風(fēng)險(xiǎn) ·····296
二重險(xiǎn)關(guān)：市場(chǎng)定位的模糊 ····299
三重險(xiǎn)關(guān)：規(guī)模化發(fā)展的難題 ·304
洗牌背后的新格局 ·· 307
做外賣還是回歸高端市場(chǎng)？ ·····307
企業(yè)市場(chǎng)也許是方向？ ·309
第十一篇
直播密碼：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)
付費(fèi)訂閱 ····· 316
音頻分享 ····· 319
百播大戰(zhàn) ····· 322
直播的蛋糕有多大？ ·····324
直播的蛋糕該怎么切？ ·326
直播平臺(tái)能盈利嗎？ ·····328
唯有獨(dú)角獸或能存活·····331
直播的未來(lái)之路 335
競(jìng)爭(zhēng)白熱化以后 338
監(jiān)管加壓 ·····340
第十二篇
工業(yè)分享經(jīng)濟(jì)的邏輯
政策支持助推“工業(yè)4.0” ·· 346
閑置科研設(shè)備分享的巨大商機(jī) ·347
生產(chǎn)能力分享正在萌芽· 349
工業(yè)分享能否一馬平川走下去？ ···· 352
第十三篇
未來(lái)啟示錄
分享經(jīng)濟(jì)八大密碼 ·· 358
起源：經(jīng)濟(jì)剩余 358
范圍：“一切皆可分享” ···360
價(jià)值：就業(yè)紅利 363
信任：區(qū)塊鏈化解信任壁壘？ ·365
盈利：多邊市場(chǎng)變現(xiàn)·····369
演變：供給側(cè)的專業(yè)化是大勢(shì)所趨371
未來(lái)：“AI+分享”，新的里程碑 374
獨(dú)角獸：引領(lǐng)雙創(chuàng)之路的明星 ·376
跋··· 379
致創(chuàng)業(yè)者··· 383
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