作品介紹

領(lǐng)導(dǎo)容易做錯(cuò)的那些事

作者：秋葉整理日期：2017-09-11 09:16:34

　　在招聘過(guò)程中，甄別應(yīng)聘者可以發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題，但是對(duì)于易出現(xiàn)問(wèn)題的工廠來(lái)說(shuō)，甄別設(shè)備決不是最終的解決方法。招聘時(shí)，他們看似很“完美”，但是一旦到了實(shí)際工作中，他往往展現(xiàn)出一些最初面試時(shí)不曾有的行為來(lái)，或者卷入復(fù)雜交錯(cuò)的工廠情形之中或者相互的勾心斗角中，認(rèn)清對(duì)于批評(píng)什么樣的人有什么樣的反應(yīng)是非常重要的，無(wú)論此批評(píng)多么有建設(shè)性，然而膽小軟弱的員工要比其他受更大的挑戰(zhàn)，這是因?yàn)樵诩ち业母?jìng)爭(zhēng)之中，他們屈缺乏自信，缺乏果敢。這使你的一個(gè)一個(gè)的討論變得更加困難，需要一些其他的額外技巧以幫助這些員工恢復(fù)正常。

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