本書以時(shí)下備受關(guān)注的“互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)支付大戰(zhàn)”為契機(jī)，選用經(jīng)典與新穎的案例，運(yùn)用生動(dòng)的語(yǔ)言對(duì)“參與戰(zhàn)斗”的馬云與馬化騰公開進(jìn)行比較。全書以“二馬”的時(shí)代紛爭(zhēng)總起，盤點(diǎn)“二馬”歷史戰(zhàn)局，并系統(tǒng)地就二人在性格、能量、觀念、策略等方面的特點(diǎn)進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)碰撞”，對(duì)馬云和馬化騰進(jìn)行全新的“較量式”解讀。本書旨在以這種對(duì)比分析的新形式，引發(fā)新一代青年對(duì)“個(gè)性化”創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)之路進(jìn)行深入思考。
作者簡(jiǎn)介：
深藍(lán)，高級(jí)圖書策劃，長(zhǎng)期從事社科、企業(yè)培訓(xùn)類書籍的策劃編撰工作，曾參與《關(guān)鍵時(shí)，任正非說(shuō)了什么》《關(guān)鍵時(shí)，馬化騰說(shuō)了什么》《Facebook創(chuàng)始人：扎克伯格傳》等書的策劃與編輯。
目錄：
第一篇
首富過(guò)招：大陸新首富，名字叫馬云
【大陸首富之戰(zhàn)】掌聲在美國(guó)響起，馬云稍勝一籌
◎首富開講：就想上市，就想去紐約撈點(diǎn)錢
◎“創(chuàng)變者”馬云：未來(lái)，才剛剛開始
◎向內(nèi)部要能量，馬云再寫“萬(wàn)能信”
◎騰訊+京東：萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，QQ愛(ài)上了JOY
◎微信或許會(huì)是“真·殺手锏”
【世紀(jì)支付大戰(zhàn)】一場(chǎng)尚看不清分曉的惡戰(zhàn)
◎二馬的局：出租大戰(zhàn)挑起“新華山論劍”
◎搶灘登陸O2O：“土豪式”布局為哪般？
◎停不下來(lái)的“連環(huán)封殺”：講道理？誰(shuí)理你！
【歷史戰(zhàn)況大盤點(diǎn)】那些年，馬云、馬化騰干過(guò)的架
◎想當(dāng)年，二馬之間都很“斯文”
◎開始叫板：馬云搞成了“淘寶”，馬化騰抄出個(gè)“拍拍”第一篇首富過(guò)招：大陸新首富，名字叫馬云【大陸首富之戰(zhàn)】掌聲在美國(guó)響起，馬云稍勝一籌◎首富開講：就想上市，就想去紐約撈點(diǎn)錢◎“創(chuàng)變者”馬云：未來(lái)，才剛剛開始◎向內(nèi)部要能量，馬云再寫“萬(wàn)能信”◎騰訊+京東：萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，QQ愛(ài)上了JOY◎微信或許會(huì)是“真·殺手锏”【世紀(jì)支付大戰(zhàn)】一場(chǎng)尚看不清分曉的惡戰(zhàn)◎二馬的局：出租大戰(zhàn)挑起“新華山論劍”◎搶灘登陸O2O：“土豪式”布局為哪般？◎停不下來(lái)的“連環(huán)封殺”：講道理？誰(shuí)理你！【歷史戰(zhàn)況大盤點(diǎn)】那些年，馬云、馬化騰干過(guò)的架◎想當(dāng)年，二馬之間都很“斯文”◎開始叫板：馬云搞成了“淘寶”，馬化騰抄出個(gè)“拍拍”◎“Wechat”沒(méi)啥意思，馬云決定“來(lái)往”一下◎馬化騰“偷襲珍珠港”，馬云誓言“火燒南極洲”第二篇首富的特性：魅力無(wú)限的兩位“怪咖”【起點(diǎn)】英語(yǔ)老師PK工科高才生◎馬云雖然敗在了見(jiàn)識(shí)，卻贏在了偏執(zhí)◎馬云是真不懂：不懂的人反而機(jī)靈◎會(huì)玩是入行的一號(hào)神器◎拿著金剛鉆，然后到處攬瓷器活【奇異性格】火性瘋子PK水性隱士◎戰(zhàn)死的還能點(diǎn)評(píng)一下，嚇?biāo)赖木退懔税伞蝰R云愿當(dāng)那1%的瘋子，因?yàn)樗麄兡艹晒Α蛞靶牟�，�?dòng)力無(wú)限◎有人愿意無(wú)償罵你，這真是極好的【獨(dú)特魅力】爆騷的風(fēng)清揚(yáng)PK悶騷的企鵝王◎怎樣對(duì)待初戀，就怎樣堅(jiān)持理想◎賺錢的都打了雞血，而且經(jīng)常打雞血◎藍(lán)海不是探出來(lái)的，是玩出來(lái)的◎獨(dú)善其身，讓別人的厲害在風(fēng)中飄散第三篇首富的實(shí)力：很準(zhǔn)很持久，很新很強(qiáng)大【洞察力】遠(yuǎn)視預(yù)言家PK快速反應(yīng)者◎好東西往往說(shuō)不清楚，說(shuō)得清楚的往往不是好東西◎鯨魚不是我的菜，蝦米才是我最愛(ài)◎靠“天”吃飯：找到自己的活法◎?qū)κ趾芸炀蜁?huì)蘇醒，誰(shuí)也不比誰(shuí)傻5秒鐘【布局謀篇力】做天下生意PK占萬(wàn)家市場(chǎng)◎讓天下沒(méi)有難做的生意◎別讓102年變成一個(gè)傳說(shuō)◎精品戰(zhàn)略：企鵝不虛胖，企鵝很強(qiáng)壯◎商機(jī)要搶，但別先吃螃蟹【忍耐力】用委屈撐大胸懷PK悶著頭猛干◎面對(duì)再大的困難，無(wú)非左手溫暖右手◎失敗只是輸了當(dāng)下，放棄則連未來(lái)都沒(méi)了◎模仿根本不丟人，它也是個(gè)技術(shù)活◎真是太不幸了，那就扛著吧【爆發(fā)力】俠氣橫流的清揚(yáng)馬PK蓄勢(shì)突破的隱身馬◎讓一萬(wàn)人believe，因此誕生了信仰◎心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下◎QQ必須“動(dòng)起來(lái)”，否則只能“凍起來(lái)”◎進(jìn)化要追上同行的步伐【創(chuàng)新力】沒(méi)有常規(guī)牌PK將拷貝進(jìn)行到底◎把“不按常規(guī)出牌”變成一種思維定式◎哪有做不到？只有想不到！◎一直在拷貝，從未被超越◎挑個(gè)七分熟的創(chuàng)新一下，然后就全熟了【營(yíng)銷力】營(yíng)銷大師馬大嘴PK用品牌說(shuō)話的小馬哥◎客戶賺到錢，我們?cè)儋嶅X◎我們家不但不收錢，菜還更好◎像養(yǎng)孩子一樣養(yǎng)產(chǎn)品◎一起感受“大回響，大影響”第四篇首富的底牌：前途光明，錢途無(wú)量【后盾】大生意PK小產(chǎn)品◎讓口碑去滾雪球：千萬(wàn)商家不是一日養(yǎng)成的◎一度漲停，吸納商戶的誠(chéng)信還在嗎？◎有一種調(diào)調(diào)叫“用戶喜歡”◎小產(chǎn)品，大平臺(tái)【經(jīng)管】六脈神劍+獨(dú)孤九劍PK“很粉很年輕”+混合雙打◎獨(dú)孤九劍，出手無(wú)招◎阿里的價(jià)值觀叫“六脈神劍”◎是“很粉很年輕”，不是“圖樣圖森破”◎雙打搭配，管理不累【戰(zhàn)況點(diǎn)評(píng)】馬云真的永遠(yuǎn)能嗎？附錄花邊信息庫(kù)◎打車之外：馬云很欣喜，馬媽很發(fā)愁◎“診斷騰訊”之“西湖論鵝”會(huì)議簡(jiǎn)要◎那些值得回味的馬云語(yǔ)錄◎非絕密但很隱蔽的馬化騰私密檔案◎馬云上市現(xiàn)場(chǎng)答記者問(wèn)，談“首富心得”【大陸首富之戰(zhàn)】掌聲在美國(guó)響起，馬云稍勝一籌
■情報(bào)分析：馬云新招舊招齊發(fā)，馬化騰不走尋常路
俠士過(guò)招要留一手。不可制勝，也能保全。馬云的殺手锏就是“亂”，特別是在關(guān)乎未來(lái)格局的斗爭(zhēng)之中，新招舊招齊發(fā)。馬云的新招就是上市，一玩玩?zhèn)�大的，跑到美國(guó)還非常直白地跟人說(shuō)“我是來(lái)要錢的”。那些美國(guó)的投資商看到馬云來(lái)了，也紛紛聚攏圍觀，“慷慨解囊”。馬云喜歡寫信，寫過(guò)的信件可以開一個(gè)專題——“那些年馬云發(fā)過(guò)的長(zhǎng)郵件”。這雖然是舊招，但招招擊中要害，效果不凡。至今在網(wǎng)絡(luò)上的下載率和引用率仍舊位居前列。馬化騰的殺手锏至今沒(méi)有全然展露，只給人一種“身揣秘寶，冰山一角地亮一下就能嚇得敵人退走三十里地”的即視感。一向低調(diào)的小馬哥這回一改常態(tài)，高調(diào)地走起了“聯(lián)姻”之路，將伴隨在身邊十多年的胖企鵝給嫁了出去，而且在與阿里的爭(zhēng)斗中步步進(jìn)逼，毫不放松。到了競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化的階段，二馬爭(zhēng)斗，誰(shuí)又更能稍勝一籌？
首富開講：就想上市，就想去紐約撈點(diǎn)錢
競(jìng)爭(zhēng)要義：走自己的路，讓別人去猜。
延伸閱讀
2014年9月8日，這一天可不僅僅是中國(guó)傳統(tǒng)意義上的中秋節(jié)。遠(yuǎn)在一萬(wàn)多公里之外的大洋彼岸，紐約城的投資者們?cè)缫逊序v起來(lái)。原來(lái)，馬云要來(lái)美國(guó)上市了。馬云的到來(lái)無(wú)疑點(diǎn)燃了紐交所市場(chǎng)的熱情，也引起了諸多投資者的極大興趣。當(dāng)然，最為關(guān)注的莫過(guò)于當(dāng)?shù)氐挠浾呙襟w。路演開始前的幾個(gè)小時(shí)，酒店四周每個(gè)入口都分布著幾十名記者，車庫(kù)入口更是成了記者們“盯防”馬云的重要陣地，美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道（CNBC）、�？怂股虡I(yè)頻道的衛(wèi)星車更是直接開到了酒店的樓下。華爾道夫酒店的樓下人山人海，擠滿了慕名而來(lái)的投資者，場(chǎng)內(nèi)追，場(chǎng)外堵，這種熱鬧的場(chǎng)面堪比“蘋果手機(jī)發(fā)布會(huì)”。到了進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，熙熙攘攘的人群就給酒店的電梯系統(tǒng)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，因?yàn)楣馐菑拇髲d擠進(jìn)電梯門，你可能就得花上半個(gè)多小時(shí)。當(dāng)然，這還不是最夸張的，阿里巴巴原本預(yù)計(jì)，參加首站路演的投資者人數(shù)大約在500人左右，沒(méi)想到現(xiàn)場(chǎng)的火爆程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)期，最終這個(gè)大廳擠進(jìn)了800多人，還有很多人直接被擠到了門外……這種陣仗甚至嚇到了一些在紐約搞了十多年投資的投資人。在募股現(xiàn)場(chǎng)，馬云一如既往地保持幽默范兒，簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)了自己此行的目的：“15年前為融資200萬(wàn)美元，我來(lái)紐約，失敗而歸，15年來(lái)我就沒(méi)放棄，這次來(lái)紐約就是想多要點(diǎn)錢回去”。聽(tīng)完馬云的簡(jiǎn)要開場(chǎng)白，聚集在華爾道夫酒店星光會(huì)議廳里的800多名與會(huì)者都大笑了起來(lái)。這一切的根源都是“馬云來(lái)了”。從港交所跳到紐交所，馬云的每一步都要驚動(dòng)一座城市。上面的熱鬧場(chǎng)面是馬云在紐約進(jìn)行的阿里巴巴IPO（首次公開招股）第一場(chǎng)路演時(shí)的情景。這次的IPO募股也影響到了中國(guó)財(cái)富榜的排位，49歲的阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云憑借著218億美元凈資產(chǎn)成為新的中國(guó)首富，馬云擁有阿里巴巴8.8%的股權(quán)，減去其中慈善信托基金所占有的1.5%的股權(quán)，馬云在阿里巴巴的股權(quán)價(jià)值為113億美元。根據(jù)阿里巴巴最初的預(yù)期值，這次的IPO將募集211億美元。但若執(zhí)行超額配售選擇權(quán)，阿里巴巴可能創(chuàng)下全球最高IPO的新紀(jì)錄，或可達(dá)到243億美元，這個(gè)數(shù)據(jù)，估計(jì)只有十年前上市的Google能夠與之一拼了。而阿里的IPO融資規(guī)模更是可能高達(dá)1540億美元，這種水平更是直接向美國(guó)電商巨頭亞馬遜1600億美元的市值看齊。這只是阿里表演賽的開始。紐約路演結(jié)束后，阿里巴巴還將在美國(guó)其他重要城市“巡回演出”，先后造訪波士頓、巴爾的摩、丹佛、舊金山和洛杉磯等其他城市，然后將前往香港、新加坡和倫敦舉行上市路演。當(dāng)然，也不排除前往中東地區(qū)。按照阿里的計(jì)劃，整個(gè)上市推介會(huì)于9月18日如期結(jié)束，并于9月19日在紐約證交所掛牌交易，股票代碼為“BABA”。
BusinessDevelop
早在2013年，馬云就公開表明了上市的意向，稱阿里巴巴要上市只不過(guò)是時(shí)間的問(wèn)題而已。而在上市的準(zhǔn)備期里，阿里的發(fā)展步伐一直沒(méi)有停下。為了這次影響力頗廣的行動(dòng)，阿里巴巴其實(shí)籌備了很久，因此才上交了一份非常漂亮的招股書：招股書顯示，2014年第二季度，阿里巴巴旗下的中國(guó)零售平臺(tái)（淘寶、天貓和聚劃算）的總交易額達(dá)到5010億元人民幣，同比增長(zhǎng)45.1％；總收入157.1億元人民幣，同比增長(zhǎng)46.3％；去除投資帶來(lái)的一次性收益等，經(jīng)過(guò)調(diào)整后的凈利潤(rùn)為73億元人民幣，同比漲60％。從用戶數(shù)來(lái)看，截至2014年第二季度末，阿里巴巴集團(tuán)的活躍買家數(shù)達(dá)到2.79億，較上季度末增加了2400萬(wàn)。馬云很早就放出了上市的消息，但中途卻是一波三折。甚至有人揚(yáng)言，風(fēng)光了十余年的馬云這次終于在上市的問(wèn)題上“馬失前蹄”。馬云在何處上市的問(wèn)題之前曾惹得圈內(nèi)圈外一頓猜測(cè)，甚至將馬云各個(gè)可能上市地點(diǎn)的利弊分析做得非常透徹，仿佛要上市的不是馬云，而是這些投資者一般。對(duì)于以上種種猜測(cè)，馬云都不置可否。向來(lái)不按常理出牌的馬云，這一次仍舊繼續(xù)走自己的路，留下多種可能讓外面的人說(shuō)去吧。
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