《情定制造業(yè)》揭示了為在全球制造業(yè)的激烈競爭中立于不敗之地而行之有效地發(fā)展集成制造體系的關鍵原則�？巳R斯勒前全球制造副總裁迪克’道奇務實、充滿想象力而又雷厲風行。本書正是基于道奇先生扭轉克萊斯勒危機的非凡經(jīng)歷和成就，直觀而深入地展現(xiàn)了制造對于克萊斯勒復興的引領作用。
道奇后來與兩位投資人合伙成立了美國車橋制造有限公司(AAM)，并運用這些行之有效的原則將處于困境、存在勞資問題并位于市區(qū)的制造工廠轉變?yōu)閖E美12大汽車零部件供應商之一。
在本書中，道奇第一次闡述了他在制造業(yè)近40年的成功領導背后獨特、坦率而通俗易懂的理念。書中生動地描述了他直率而雷厲風行的美國式工作作風，不僅幫助處于破產(chǎn)邊緣的克萊斯勒扭虧為盈、繁榮發(fā)展，并在20世紀80年代和90年代重新成為全球的行業(yè)標準；而且在本書付梓后，同樣在道奇的領導下，好幾家虧損的工廠整合成一家高效、有競爭力、高盈利的全球汽車零部件供應商。道奇還在書中和讀者分享他歷經(jīng)實踐檢驗的個人體會：關于組建團隊、同工會和供應商有效合作、實施柔性自動化／生產(chǎn)系統(tǒng)、應用準時化生產(chǎn)物料管理以及提高產(chǎn)品質量。本書還非常難得地深入闡釋了工廠的復興和重組，工作培訓和技能發(fā)展的途徑，并且對美國、臼本和德國制造業(yè)進行了引人人勝的比較。道奇本人就是從全球競爭中成長起來的。
本書對每一位制造業(yè)、技術和商業(yè)人士都非常有益。書中一針見血地指出，在當今全球制造業(yè)競爭中什么可以幫助你成功而什么不可以——那就是來自迪克‘道奇的有效理念、實用而歷經(jīng)考驗的忠告。
作者簡介：
杰克·特羅亞諾維奇博士是捷克共和國斯柯達汽車公司生產(chǎn)采購部項目協(xié)調經(jīng)理。由于特羅亞諾維奇博士在語言和國際交流方面的特長，他于1977年到美國大眾汽車公司從事培訓和交流工作。他曾擔任工程聯(lián)絡部協(xié)調員，并管理大眾汽車公司國際采購部。1984年到克萊斯勒后，
目錄：
第1章破產(chǎn)邊緣的重生
第2章良師益友和競爭準則
第3章成功的管理
第4章領導和激勵
第5章攜手工會和供應商
第6章追求質量
第7章并行工程
第8章計算機的時代
第9章物有所值
第10章聚焦柔性
第11章關門還是復興?
第12章準時化生產(chǎn)的證明
第13章經(jīng)驗教訓：來自遠隔重洋的對手
第14章培訓和教育
第15章前進的激情第1章破產(chǎn)邊緣的重生
第2章良師益友和競爭準則
第3章成功的管理
第4章領導和激勵
第5章攜手工會和供應商
第6章追求質量
第7章并行工程
第8章計算機的時代
第9章物有所值
第10章聚焦柔性
第11章關門還是復興?
第12章準時化生產(chǎn)的證明
第13章經(jīng)驗教訓：來自遠隔重洋的對手
第14章培訓和教育
第15章前進的激情
附錄克萊斯勒所屬工廠和機構
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