本書是郎咸平教授一系列的案例書之一。郎教授的案例作品,理論與案例分析并重,對中國經(jīng)濟和中國企業(yè)的各種問題和機遇做了精準(zhǔn)剖析,提供了全新的思路,帶給廣大讀者對國民經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的深度思考和啟發(fā),得到市場的熱烈追捧,一度登上了年度圖書暢銷榜。 期待這套新的修訂版系列可以帶給大家更多的思考空間和閱讀樂趣,并提供經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)成長的獨到思路,幫助我們的經(jīng)濟和企業(yè)走向成功。 作者簡介: 郎咸平,美國沃頓商學(xué)院博士。曾任沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授。現(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。被公認為公司治理方面的頂級學(xué)者。中文著及有《操縱》、《整合》、《運作》、《思維》、《標(biāo)本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《 目錄: 總序 前言 第一部分機構(gòu)投資人操縱股價獲利秘籍 第一章沽空移動套利 機構(gòu)投資人唱衰中國移動 機構(gòu)投資人操縱中國移動后記 第二章沽空聯(lián)通套利期指 中國通信業(yè)兩巨頭:聯(lián)通和移動 機構(gòu)投資者操控聯(lián)通 聯(lián)通被納入恒生指數(shù)前后 機構(gòu)投資者吹捧聯(lián)通的沽空策略 借移動中報操控聯(lián)通 聯(lián)通、移動股價走勢與同期恒指期貨 聯(lián)通公布中期業(yè)績的前與后 操控兩家公司從而操控期指總序 前言 第一部分機構(gòu)投資人操縱股價獲利秘籍 第一章沽空移動套利 機構(gòu)投資人唱衰中國移動 機構(gòu)投資人操縱中國移動后記 第二章沽空聯(lián)通套利期指 中國通信業(yè)兩巨頭:聯(lián)通和移動 機構(gòu)投資者操控聯(lián)通 聯(lián)通被納入恒生指數(shù)前后 機構(gòu)投資者吹捧聯(lián)通的沽空策略 借移動中報操控聯(lián)通 聯(lián)通、移動股價走勢與同期恒指期貨 聯(lián)通公布中期業(yè)績的前與后 操控兩家公司從而操控期指 第三章沽空中國電信套利MSCI 中國電信類股價成交量和MSCI指數(shù)變動關(guān)系 機構(gòu)投資者交易手法層出不窮 第四章機構(gòu)投資人操縱H股套利 外資機構(gòu)隱藏其H股持股比率 外資機構(gòu)H股交易活躍 外資機構(gòu)炒作H股的背景 炒作H股的手法 外資機構(gòu)四大類炒作H股形式剖析 第二部分國內(nèi)莊家操縱股價獲利秘籍 第五章德隆系:“類家族企業(yè)”中國模式 中國獨特的“類家族企業(yè)”斂財模式 德隆系的神奇歷程 早期的融資 頻繁投資、轉(zhuǎn)讓及高送股令股價飆升 股權(quán)轉(zhuǎn)移至自然人控制的公司 德隆系“金融帝國” 新疆屯河:金融機構(gòu)最為集中 控制合金股份,并擴張下屬金融陣線 湘火炬下的金融機構(gòu) 和券商之間的關(guān)系 第六章北大系清華系:明天系、深安達、粵華電幕后操作 明天系早期控制性公司 明天系故事之一:利用北大招牌的市場操作 明天系故事之二:與已控制上市公司合資熱潮,同時收購其他上市公司 北大青鳥:買賣的學(xué)問 高校重組新模式:深安達和粵華電的操作 無成本收購 第三部分金字塔式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東 第七章韓國現(xiàn)代拯救家族企業(yè)的金字塔搬遷游戲 現(xiàn)代的金字塔結(jié)構(gòu) 外部基金持有者成了最大的受損者 第八章迪生:通過金字塔暗渡陳倉的重組 家族收購上市公司資產(chǎn) 豐厚的特別股利 股價上漲:表面上小股東獲益 暗渡陳倉:大股東侵吞小股東利益 特別股利的精巧設(shè)計 第九章新世界的金字塔操縱 新世界財務(wù)狀況表現(xiàn)不佳 新世界系債務(wù)居高不下 面面通:虧損資產(chǎn)也可以套錢 收購崇光百貨:將好處留給周大福企業(yè) 新世界創(chuàng)建:將利潤留給自己的又一例證 第十章英皇的金字塔套現(xiàn) 金字塔式的操控——新系時代(1996至1998年) 英皇金融開始轉(zhuǎn)虧為盈,屬良好資產(chǎn),新系(第三層公司)賣給英皇國際(第一層公司) 歐化家私的盈利不俗,1997年稅后盈利為1460萬港元,屬良好資產(chǎn),新系將之賣給英皇國際 鷹馳時代(1999至2000年)——金蟬脫殼益己益友 概念炒作套現(xiàn)——英皇科技 假稱投資套取現(xiàn)金——英皇中國 中飽私囊收購大股東私人資產(chǎn)——英皇國際大股東(2000年4月至9月) 第十一章亞洲造紙制漿公司金字塔套現(xiàn) 亞洲紙漿紙張有限公司(APP) PT斯那馬斯Multiartha(SMM)公司業(yè)務(wù)簡介 亞洲食品房地產(chǎn)有限公司(AFP即AsiaFood&PropertiesLtd.)業(yè)務(wù)簡介 APP集團內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易融資 維佳佳家族通過其控制的銀行從APP抽調(diào)資金給其家族 第四部分其他類型的股權(quán)資產(chǎn)置換圈利大股東 第十二章東寧的反金字塔套現(xiàn) 東寧系大股東黃仕靈 戲法之一:資本大轉(zhuǎn)移 戲法之二:分派紅股、分拆企業(yè) 戲法之三:巨額借貸 戲法之四:概念炒作 剝削大法:水向低流 東寧神話破滅 黃仕靈為何安然無恙 第十三章黎智英與壹傳媒 套利佐丹奴 向壹傳媒狂注“網(wǎng)絡(luò)水” 壹傳媒高價購入黎智英私人業(yè)務(wù)一報三刊 第十四章精心回避全面收購 市場傳聞收購華銀控股 大股東處心積慮,避開全面收購而獲利 再次回避全面收購,華創(chuàng)套現(xiàn)18億港元,力寶華潤全面控制擁有28億 港元現(xiàn)金的上市公司 如何鉆全面收購空子 第十五章韓國三星繼承的故事 “蜘蛛網(wǎng)”狀持股結(jié)構(gòu),“一手遮天”的李健熙 財富不正當(dāng)繼承,李在熔身家3年暴漲600多倍 李健熙個人投資失誤,四子公司聯(lián)袂賠償 第十六章精巧設(shè)計的華潤集團重組 華潤集團迅速成長 華潤零售出售給華潤創(chuàng)業(yè) 華潤石化出售給華潤創(chuàng)業(yè) 收購華遠房地產(chǎn) “三駕馬車”融資 上市公司承受低盈利 重組后華創(chuàng)業(yè)績顯著下滑 私有化五豐行造好財務(wù)報表 第十七章破局:會德豐私有化案例剖析 會德豐現(xiàn)狀:蜘蛛網(wǎng)結(jié)構(gòu) 會德豐私有化九步典型手法 會德豐系私有化連卡佛 新亞置業(yè)私有化聯(lián)邦地產(chǎn) 出售零售業(yè)務(wù)的動機 會德豐走向何方——由網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)走向金字塔結(jié)構(gòu) 會德豐和九龍倉的緊密關(guān)系 后記
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