作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你在工作中所作的任何管理決策都應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)濟(jì)分析的過程。也就是說，既能夠讓決策為企業(yè)創(chuàng)造效益，又能夠節(jié)約成本。要想收到這種效果，領(lǐng)導(dǎo)就需要懂得一些經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)。本書將帶你進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)的世界，探索其中的經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象，了解經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，讓你發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)并非想象中的那么生澀難讀，那么遙不可及，而是實(shí)實(shí)在在的生活。閱讀本書，你會(huì)得到一次與經(jīng)濟(jì)學(xué)的心靈對(duì)話，有助于你增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，提高處理經(jīng)濟(jì)問題的能力，進(jìn)而使自己的決策更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境。
作者簡(jiǎn)介：
方圓，70年代生人，男，副教授，任某外企山東區(qū)銷售代理，博覽群書，有多年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，另外具有自己獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，曾經(jīng)多次到各大企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)。
目錄：
目錄：
第一章日常經(jīng)濟(jì)，妙在其中
—領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本常識(shí)
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，經(jīng)濟(jì)學(xué)常與人們的生活水平息息相關(guān)，在日常經(jīng)濟(jì)生活中占有舉足輕重的位置。身為領(lǐng)導(dǎo)，了解并能夠合理地運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，可以讓你在生活和工作的方方面面都有所收獲。
生活中離不開的物品—商品/2
面對(duì)兩難時(shí)該如何做出正確的取舍—選擇/5
魚和熊掌為什么不可兼得—機(jī)會(huì)成本/9
為什么錢不值錢了—通貨膨脹/11
火車對(duì)農(nóng)田的利和弊—外部性/14
誰(shuí)賦予貨幣換購(gòu)商品的權(quán)利—貨幣功能/17
市場(chǎng)是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法—市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)/22
目錄：
第一章日常經(jīng)濟(jì)，妙在其中
—領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本常識(shí)
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，經(jīng)濟(jì)學(xué)常與人們的生活水平息息相關(guān)，在日常經(jīng)濟(jì)生活中占有舉足輕重的位置。身為領(lǐng)導(dǎo)，了解并能夠合理地運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，可以讓你在生活和工作的方方面面都有所收獲。
生活中離不開的物品—商品/2
面對(duì)兩難時(shí)該如何做出正確的取舍—選擇/5
魚和熊掌為什么不可兼得—機(jī)會(huì)成本/9
為什么錢不值錢了—通貨膨脹/11
火車對(duì)農(nóng)田的利和弊—外部性/14
誰(shuí)賦予貨幣換購(gòu)商品的權(quán)利—貨幣功能/17
市場(chǎng)是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法—市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)/22
第二章?冷靜分析，理性對(duì)待
—領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的民生經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，民生問題不僅關(guān)系社會(huì)發(fā)展，也關(guān)系到個(gè)人的
發(fā)展，在生活中多了解關(guān)于民生的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，既可以正確地把握社會(huì)的發(fā)展歸向，也有助于你制定正確的政策來應(yīng)對(duì)社會(huì)問題。
吃飯也是經(jīng)濟(jì)—恩格爾系數(shù)/28
為什么節(jié)約反而有錯(cuò)了—節(jié)約悖論/29
為什么你的錢越攢越少—馬太效應(yīng)/33
工作不是你一個(gè)人的事情—失業(yè)現(xiàn)象/36
你辛苦賺的錢哪兒去了—貨幣幻覺/39
讓人們不再看病難—醫(yī)療保險(xiǎn)/42
交得越多越吃虧嗎—養(yǎng)老保險(xiǎn)/45
兩元錢所起的神圣作用—社會(huì)福利/48
第三章摸透市場(chǎng)，減小風(fēng)險(xiǎn)
—領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的市場(chǎng)營(yíng)銷中的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)
作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，你雖然不直接參與市場(chǎng)營(yíng)銷工作，但由于市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)的盛衰有著密切的關(guān)系，所以，要想把工作做好，就得對(duì)營(yíng)銷中的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)有所了解。
為什么有的商家喜歡最差的宣傳—廣告/52
為什么有些商品新款比舊款便宜—價(jià)格策略/55
幾個(gè)企業(yè)說了算的市場(chǎng)—寡頭市場(chǎng)/59
為什么人們都要買同一品牌的產(chǎn)品—壟斷/61
牛奶為什么裝在方盒子里賣—成本效益原則/64
粥鋪老板想買下隔壁的餃子館—并購(gòu)/66
沃爾瑪?shù)纳唐窞槭裁幢阋恕±噤N/69
為什么昂貴的商品有市場(chǎng)—二八法則/72
買二贈(zèng)一—捆綁銷售策略/75
美女為什么賺錢多—注意力經(jīng)濟(jì)/78
天下真有免費(fèi)的午餐嗎—免費(fèi)促銷策略/81
第四章?限制成本，合理生產(chǎn)
—領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的商品利潤(rùn)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)
對(duì)于企業(yè)來說，產(chǎn)品的利潤(rùn)代表了企業(yè)所創(chuàng)造的財(cái)富，產(chǎn)品的利潤(rùn)越多，為企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富也就越多。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)，要想讓企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中合理地生產(chǎn)產(chǎn)品，就必須懂得一些商品利潤(rùn)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)。
商品定價(jià)合理的秘訣—邊際成本/88
為何有的商品生產(chǎn)出來不劃算—生產(chǎn)成本/95
第五個(gè)饅頭為什么很難吃—邊際效應(yīng)遞減規(guī)律/97
供給創(chuàng)造需求—薩伊定律/100
生產(chǎn)越多成本越低嗎—規(guī)模經(jīng)濟(jì)/104
為什么有些企業(yè)在虧損中要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)—固定成本/107
錢為什么會(huì)貶值—貼現(xiàn)率/110
第五章精明投資，獲取利益
—領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的投資經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，如果懂得投資理財(cái)，必然能夠使企業(yè)的資金越滾越多，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。目前，最常見的投資理財(cái)主要有股票投資、基金投資、黃金投資等幾種渠道。
讓你的財(cái)富不斷增值—投資/116
最熱門的投資手段—股票/120
需要智慧的投資—基金/123
保值增值最安全的投資—黃金/127
今天賺明天的錢—期貨/130
比儲(chǔ)蓄更劃算的投資方式—債券/134
最快速的財(cái)富增值工具—復(fù)利/136
第六章妙用智慧，實(shí)現(xiàn)多贏
—領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的博弈經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)
博弈是浪漫主義的運(yùn)動(dòng)，它以哲學(xué)的形式和科學(xué)的方式展開。博弈論從一個(gè)獨(dú)特的視角幫助人們更加深刻地理解和把握經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，對(duì)指導(dǎo)人們制定更加有效的經(jīng)濟(jì)政策具有十分重大的意義。作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要通曉博弈經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，妙用其智慧，讓自己在工作中實(shí)現(xiàn)多贏。
到底是誰(shuí)技高一籌—囚徒困境/140
幫人才能幫己—智豬博弈/142
要成功先要給對(duì)方余地—斗雞博弈/146
合作實(shí)現(xiàn)共贏—獵鹿博弈/149
雙贏才是王道—正和博弈/153
不要做最后的埋單人—博傻理論/156
為什么要嘲笑對(duì)方的臉臟—臟臉博弈/159
在討價(jià)還價(jià)中拼智慧—分蛋糕博弈/163
知己知彼百戰(zhàn)不殆—信息博弈/167
沒有未來就會(huì)背叛—重復(fù)博弈/171
第七章?貨幣政策，政府調(diào)控
—領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)
美國(guó)“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“管制經(jīng)濟(jì)學(xué)”的創(chuàng)始人J.斯蒂格勒說，對(duì)于社會(huì)中的每個(gè)產(chǎn)業(yè)來講，國(guó)家要么是一種可能的資源，要么是一種威脅。國(guó)家憑借其權(quán)力，收取或給予貨幣，會(huì)有選擇地幫助或傷害了許許多多的產(chǎn)業(yè)。而貨幣作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的血液，不可或缺，無處不在。身為領(lǐng)導(dǎo)，要想帶領(lǐng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大潮中生存，就得知道政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)。
挖坑帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展啟示—政府干預(yù)/176
政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的杠桿—貨幣政策/178
有些地區(qū)為什么不想摘去貧困的帽子—財(cái)政補(bǔ)貼/182
玻璃打碎后為什么不是壞事—?jiǎng)P恩斯乘數(shù)效應(yīng)/184
信心比貨幣更重要—經(jīng)濟(jì)刺激政策/187
法律不能成為擺設(shè)—市場(chǎng)監(jiān)管/189
事關(guān)納稅人的權(quán)益—財(cái)政赤字/191
威廉一世與磨坊—產(chǎn)權(quán)保護(hù)/194
第八章深諳股市，熟悉匯率
—領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的金融貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)
金融機(jī)構(gòu)是文明社會(huì)的重要支柱，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，具有極重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。作為領(lǐng)導(dǎo)，不但要懂得現(xiàn)代金融實(shí)務(wù)、深諳股市、熟悉國(guó)際金融市場(chǎng)慣例，而且還要懂得一些金融投資管理和金融企業(yè)管理。
每個(gè)國(guó)家都設(shè)有的合法賭局—金融市場(chǎng)/200
在規(guī)定期內(nèi)還不了錢怎么辦—虛擬經(jīng)濟(jì)/202
美國(guó)的阿爾法銀行為什么會(huì)破產(chǎn)—財(cái)務(wù)杠桿/206
資金盈余和短缺者的紅娘—金融中介/209
兩國(guó)貨幣兌換的比率—匯率/212
全球化向我們走來—對(duì)外貿(mào)易/216
世界貿(mào)易的協(xié)調(diào)者—WTO/218
兇猛的金融鱷魚—熱錢/222
美國(guó)為什么愿意支付巴西1.473億美元—貿(mào)易補(bǔ)貼/225
2100億美元外匯儲(chǔ)備的喜與憂—貿(mào)易順差、逆差/229
第九章全力以赴，抓住商機(jī)
—領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的經(jīng)商中的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)
經(jīng)商是一門藝術(shù)，經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)只有懂得了經(jīng)商中的經(jīng)濟(jì)學(xué)的奧秘，才能夠在工作中抓住稍瞬即逝的商機(jī)，為自己所在的企業(yè)拓展業(yè)務(wù)。
一個(gè)手機(jī)號(hào)為什么能賣2000萬—稀缺性/234
票販子為什么屢禁不止—均衡價(jià)格/236
為什么會(huì)出現(xiàn)谷賤傷農(nóng)的情況—需求彈性/239
麥當(dāng)勞的第二杯飲料為什么是半價(jià)—價(jià)格歧視/243
為何荔枝要賣25元一斤—消費(fèi)者剩余/246
索尼員工的業(yè)績(jī)?yōu)槭裁刺岣吡恕獍?249
同行真的比你賣得便宜嗎—比較優(yōu)勢(shì)/250
高價(jià)花盆摔碎了怎么辦—沉沒成本/252
為什么房?jī)r(jià)跌了人們卻不買了—吉芬商品/255
第十章企業(yè)決策，精通利弊
—領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的決策中的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)
企業(yè)管理，是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依照現(xiàn)代企業(yè)管理的原則、程序和方法，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的過程。在這一過程中，既需要領(lǐng)導(dǎo)者有較高的管理水平，也需要領(lǐng)導(dǎo)具備關(guān)鍵時(shí)刻的決策能力，這樣才能使企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率達(dá)到最優(yōu)。
他山之石可以攻玉—企業(yè)管理/260
經(jīng)營(yíng)之神王永慶決策的制勝法寶—適度規(guī)模原則/263
獨(dú)辟蹊徑的“阿里媽媽”—長(zhǎng)尾理論/266
產(chǎn)品像人一樣會(huì)經(jīng)歷生老病死—產(chǎn)品生命周期/269
經(jīng)營(yíng)企業(yè)如逆水行舟不進(jìn)則退—企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)/272
如何讓“獨(dú)木橋”變?yōu)椤傲⒔粯颉薄嘣瘧?zhàn)略/273
如何讓公司避免浪費(fèi)—扁平化管理/277
海爾員工走路必須靠右行—熱爐法則/281
利己而不損人的完美決策—帕累托最優(yōu)/284
美國(guó)汽車締造創(chuàng)新傳奇的秘訣—藍(lán)海戰(zhàn)略/286
第十一章贏得人心，駕馭部屬
—領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的用人管人中的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)
管人用人是一門高深的學(xué)問。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，在工作中的主要職責(zé)是用人管人�？梢哉f，用人管人是一個(gè)企業(yè)或公司成敗興衰的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)要想贏得員工的心，駕馭那些桀驁不馴的高績(jī)效員工，就應(yīng)該掌握一些用人管人中的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)。
選用人才時(shí)潛力比績(jī)效更重要—彼得原理/292
優(yōu)秀的員工為什么不再進(jìn)步—內(nèi)卷化效應(yīng)/296
三個(gè)精英為什么不能同室辦公—分槽與合槽/299
新招的文員為什么總干不長(zhǎng)—蘑菇管理/302
辭掉犯有不可原諒過失的員工—破窗效應(yīng)/305
副總為什么能夠忙里偷閑—雁陣效應(yīng)/309
讓員工奔跑起來—鯰魚效應(yīng)/312
管理員工時(shí)只給兩條建議—奧卡姆剃刀定律/314
他的積極性為什么高了—股權(quán)激勵(lì)/317
針對(duì)“短處”開發(fā)員工—木桶效應(yīng)/320
參考文獻(xiàn)/323為什么房?jī)r(jià)跌了人們卻不買了—吉芬商品
很多人熱衷于買一些價(jià)格便宜的商品，甚至于“貨比三家”。相信這也是大多數(shù)百姓的購(gòu)物哲學(xué)。但是，事情總有其特殊的一面。有時(shí)候，某種商品的價(jià)格如果上漲了，人們對(duì)它的需求量卻不降反升。也就是說，一向節(jié)儉的人們會(huì)不由自主地去買一些貴的商品。這聽起來似乎和商品需求規(guī)律是相悖的，然而在現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)存在著這種現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這樣的商品稱為“吉芬商品”。
“吉芬商品”是以英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家吉芬的名字命名的。早在1845年，愛爾蘭曾經(jīng)爆發(fā)了一次大饑荒，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格急劇上漲，讓商家感到奇怪的是，普通老百姓居然開始買那些價(jià)格漲得很高的土豆了。
當(dāng)時(shí)，土豆的價(jià)格和肉、奶酪的價(jià)格一樣，已經(jīng)高得離譜了。按常理講，對(duì)于這些貴的食品，人們應(yīng)該像買肉和奶酪一樣減少購(gòu)買量的，可讓人驚奇的是，土豆的銷量卻大大增加。吉芬在仔細(xì)研究了這種現(xiàn)象后得出這樣的結(jié)論：由于土豆在當(dāng)時(shí)愛爾蘭人的生活支出中占有很大的份額，在大饑荒里生活大大惡化，人們?yōu)榱松�，只得減少對(duì)肉和奶酪的消費(fèi)，而把節(jié)約下來的錢花在相對(duì)而言還算便宜的土豆上。過了一段時(shí)間，經(jīng)濟(jì)大饑荒過去了，土豆的價(jià)格急劇下降，但此時(shí)人們卻不再像土豆?jié)q價(jià)時(shí)那樣大量地買土豆了，反而開始買價(jià)格昂貴的肉和奶酪。在人們看來，土豆價(jià)格跌了，就不用擔(dān)心買不到了，于是省下錢來去買一些貴的肉等食物來改善生活。后來，人們就把這種價(jià)格上漲反而使得銷量增加的商品稱為“吉芬商品”。
在21世紀(jì)的今天，生活中的吉芬現(xiàn)象依然存在。最突出的例子就是我國(guó)最近這幾年的樓市，可以說，房子價(jià)格的上漲，就是緣于人們的一種“買漲不買跌”的心態(tài)。
2004年以后，全國(guó)的房?jī)r(jià)越漲越高，不光一二線城市的房?jī)r(jià)翻倍地漲，就連小縣城的房子也漲得離譜了。但買房子的人卻越來越多，許多沒錢的人也在想方設(shè)法購(gòu)買，借錢、按揭、攢錢……想盡一切辦法成為“有房一族”。
到了2008年，在國(guó)家的調(diào)控下，各地的房?jī)r(jià)有所下降，但是之前熱衷于購(gòu)房的人們卻不再急于買房，像商量好了一樣處于觀望狀態(tài)。
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要理解和認(rèn)識(shí)吉芬現(xiàn)象，了解消費(fèi)者進(jìn)行“逆向選擇”的心理原因，把吉芬現(xiàn)象應(yīng)用在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位和市場(chǎng)營(yíng)銷中，以使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
人們?cè)诜績(jī)r(jià)上漲時(shí)爭(zhēng)相購(gòu)買、房?jī)r(jià)下跌時(shí)觀望，就是一種典型的吉芬現(xiàn)象。在股市上也經(jīng)常看到吉芬現(xiàn)象。當(dāng)某一種股票持續(xù)上漲的時(shí)候，經(jīng)�？吹降木置姹闶侨藗儬�(zhēng)相搶購(gòu)這種股票，以便能夠趕上“牛市”多賺一筆。相反地，當(dāng)一種股票的價(jià)格持續(xù)下跌的時(shí)候，購(gòu)買它的人反而會(huì)減少，而擁有它的人也都希望盡快拋出，以便避開“熊市”。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過吉芬現(xiàn)象，推斷出這是“逆向選擇”，是一種由于信息不對(duì)稱造成的市場(chǎng)資源配置效率扭曲的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象經(jīng)常存在于二手市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)。雖然“逆向選擇”的含義與信息不對(duì)稱和機(jī)會(huì)主義行為有關(guān)，卻超出了這兩者所能夠涵蓋的范圍，逆向選擇是制度安排不合理所造成的市場(chǎng)資源配置效率扭曲的現(xiàn)象，而不是任何一個(gè)市場(chǎng)參與方的事前選擇。
逆向選擇在經(jīng)濟(jì)學(xué)中是一個(gè)含義豐富的詞匯，它的一個(gè)定義是指由交易雙方信息不對(duì)稱和市場(chǎng)價(jià)格下降產(chǎn)生的劣質(zhì)品驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)品，進(jìn)而出現(xiàn)市場(chǎng)交易產(chǎn)品平均質(zhì)量下降的現(xiàn)象。逆向選擇會(huì)讓一種商品價(jià)格隨之扭曲，并失去平衡供求、促成交易的作用，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)效率的降低。
在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中，經(jīng)常會(huì)存在一些和常規(guī)不一致的現(xiàn)象。按常規(guī)來說，商場(chǎng)降低商品的價(jià)格，該商品的需求量就會(huì)增加；而提高商品的價(jià)格，該商品的供給量就會(huì)降低。但是，由于信息的不對(duì)稱和機(jī)會(huì)主義行為，導(dǎo)致這種常規(guī)被打破。也就是說，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這種情況：即便你降低商品的價(jià)格，人們也不會(huì)做出增加購(gòu)買的選擇，這是因?yàn)樗麄儞?dān)心生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品質(zhì)量低，是劣質(zhì)產(chǎn)品，而非原來他們心中的高質(zhì)量產(chǎn)品；一旦提高價(jià)格，生產(chǎn)者也不會(huì)增加供給。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，是由于信息不對(duì)稱。
下面，我們就以當(dāng)今的房?jī)r(jià)為例來分析一下逆向選擇折射出的心態(tài)：
（1）降價(jià)不買的心態(tài)。這種心態(tài)是源于人們的一種矛盾心理。害怕吃虧是人的共性。所以，他們擔(dān)心“買了還降怎么辦”，到時(shí)自己豈不是吃大虧了�，F(xiàn)在回頭看2008年年底的房?jī)r(jià)，有多少人會(huì)因?yàn)闆]有在房?jī)r(jià)下降時(shí)及時(shí)出手買房而后悔。而對(duì)開發(fā)商來說，做降價(jià)的決定要比漲價(jià)難得太多了，因?yàn)檫@中間除了利潤(rùn)問題，更關(guān)系到對(duì)購(gòu)房者心理與預(yù)期的影響。最為重要的是，即使降價(jià)了，也沒有多少人能買，可能還會(huì)引發(fā)前期業(yè)主的不滿，最后損害企業(yè)形象。
�。�2）越漲越買的心態(tài)。擔(dān)心“再漲真就買不起了”。在我國(guó)最近幾年的樓市中，全國(guó)人們一邊在聲討高房?jī)r(jià)，一邊卻又想盡一切辦法來購(gòu)買高價(jià)商品房。這就導(dǎo)致了一些本來并不著急買房子的人也坐不住了。他們購(gòu)買高價(jià)房的理由是：“現(xiàn)在還能買得起，再漲下去就真的買不起了�！�
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