本書共九章，包括華為管理思想、團隊建設、創(chuàng)新精神、狼性文化、發(fā)展戰(zhàn)略等方面內容�？偨Y了任正非的經營管理經驗，使讀者從任正非的身上學到更多知識與經驗。只要仔細閱讀，學習他的成功經驗，成為著名企業(yè)家的夢想將不再遙不可及。
作者簡介：
穆臣剛，青年學者，經濟管理暢銷書作家，長期跟蹤華為等著名企業(yè)，對管理學有深入研究。著有《哈佛人生規(guī)劃課》《哈佛邏輯課》《心理學與情商、氣場、影響力》等書。
目錄：
第一課賺小錢靠勤奮，賺大錢靠智慧
想賺錢，首先對錢產生興趣
有夢想就了不起
吃得苦中苦，方為人上人
目標指引管理的方向
管理者最需要情商而非智商
經營理念決定成敗
沒有不用心就能做成的生意
第二課引領市場，管理思想要先進
管理者要大氣
管理不改進，企業(yè)便死亡
讓“一線”擁有更多決策權
流程管理是衡量執(zhí)行力的關鍵
把生命注入優(yōu)化管理中
管理走向職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化第一課賺小錢靠勤奮，賺大錢靠智慧想賺錢，首先對錢產生興趣有夢想就了不起吃得苦中苦，方為人上人目標指引管理的方向管理者最需要情商而非智商經營理念決定成敗沒有不用心就能做成的生意第二課引領市場，管理思想要先進管理者要大氣管理不改進，企業(yè)便死亡讓“一線”擁有更多決策權流程管理是衡量執(zhí)行力的關鍵把生命注入優(yōu)化管理中管理走向職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化對新思想先僵化，后優(yōu)化，再固化第三課注重人才培養(yǎng)，加強團隊建設多元化成功模式塑造優(yōu)秀人才重視那些從基層開始的人組織設置學問多團隊精神必不可少不求完人，但求能人獨裁管理毫無效率培養(yǎng)好人，才能有好人用第四課在前進中求新，在求新中前進尋找推動企業(yè)不斷進步的動力源從模仿到創(chuàng)新，一步步建立自己的品牌技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新雙管齊下借與知名公司合作提升品牌價值了解對手，向對手學習與實踐相結合，創(chuàng)新才會奏效變小步為大步，構建全新利潤池第五課發(fā)揚狼性文化，兼顧人性關懷強化狼性生存法則全身心投入工作的員工就是好員工艱苦奮斗作風永不丟棄打造企業(yè)文化“無聲的革命”不讓企業(yè)文化成為“墻上的標語”從細微之處表達關愛最合適的薪酬就是最好的做好激勵，事半功倍第六課升級發(fā)展戰(zhàn)略，打造開放企業(yè)做民族的，更做世界的獨立自主，才有尊嚴必須保持合理的成長速度不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡尋找最有效率的發(fā)展模式掌握核心技術，才能贏得市場把決策力轉化為行動力第七課知識經濟時代，沒有成功只有成長用知識改變命運“精益模式”永不會過時社會就是大課堂隨時留意身邊的商業(yè)信息慢慢掌握話語權溫柔地切削大象他山之石可以攻玉第八課領導品質，決定企業(yè)品質懷一顆平常心，多一份滿足感低調、務實方成大事恒信者昌，失信者亡做人正直無私，做事光明磊落學會反思，讓創(chuàng)業(yè)之路更平坦節(jié)儉是創(chuàng)業(yè)保障，浪費是創(chuàng)業(yè)絆腳石激情是持久的動力第九課沒有危機意識，就是最大危機活下來才有出路在競爭關鍵之處采用壓強原則贏得顧客的心是賺大錢的前提不沾沾自喜，更不盲目自大狹路相逢勇者勝扼業(yè)界脈搏，捕捉市場機遇把競爭對手變成朋友想賺錢，首先對錢產生興趣如果要說最賺錢的公司，華為肯定無法進入前三名，但是如果說誰是最喜歡錢的公司，那么華為絕對榜上有名。事實上，很多公司在發(fā)展到一定程度之后，通常會表現出內斂的一面，總是千方百計解釋自己并不是為了賺錢而發(fā)展壯大的，但是華為卻絲毫不掩飾自己對金錢的渴望和野心。任正非曾經不止一次說過：“華為之所以不斷壯大，就是為了掙到更多的錢�！睂嶋H上從華為的發(fā)展來看，公司一直以來都是圍繞著錢來轉動的，正是因為喜歡錢，因為對錢的興趣足夠濃烈，華為才能夠不斷實現擴張的野心。最明顯的一點就是華為不斷擴張自己的市場，從國內走向國外，從東南亞走向非洲，從非洲走向歐洲。很顯然，哪里有錢掙，華為就會將腳步停留在哪里。在任正非看來，華為需要嗅出金錢的味道，然后及時跟著資本走。作為華為的掌門人，任正非毫不掩飾自己對于金錢的喜愛，他覺得一個人應該要有所追求，一個成功的企業(yè)家應該懂得如何去追求更多的金錢。這顯然和他早年貧困的生活有關，在《我的父親母親》這篇文章中，任正非詳細描述了自己早年的生活經歷，那時候貧困的家庭環(huán)境讓他吃了不少苦，饑餓更是成為了全家人揮之不去的陰影，正是因為對貧困生活有著深刻的體驗，他才更加意識到金錢的重要性，才意識到自己需要創(chuàng)造更多的財富來改善自己和家人的生活。窮人最缺乏什么，那就是野心，說得更加生活化一些，那就是對于金錢的渴望。任正非很早就對別人說：“有一天我會成為有錢人的，會成為真正能賺錢的人�！碑斔_始擁有更多賺錢的渴望時，他內心的激情和動力已經抑制不住了。當任正非來到深圳的時候，被這片土地上的生機所吸引，他很快對資本產生了興趣，畢竟在這個充滿欲望的城市里，沒有人能夠抵擋住金錢的誘惑，就是在這個時候，“干出一番大事業(yè)，掙到更多的錢”這樣的想法開始被激發(fā)出來，這也成為了任正非獲得成功的關鍵。從個人的經歷中，任正非慢慢了解了人性的需求，他知道人人都希望自己有錢，但是希望自己有錢和喜歡錢這是兩個截然不同的概念，“希望自己有錢”含有更多宿命的成分，就像那些普通工作的人一樣，他們更多時候只是被動地接受一筆工資，錢多了很開心，錢少一點也無所謂，只要能過日子就行。而“喜歡錢”則含有更多的主動性，這些人對于錢更加執(zhí)著，更加熱愛，也更加敏感，這種熱愛實際上會激發(fā)一個人的斗志。所以任正非開始想辦法調動員工的欲望，開始讓員工喜歡上錢。在某一年的年終獎頒獎大會上，任正非對著臺下的員工說：“我希望我們的員工能夠對錢產生饑餓感，希望你們每看到一分錢都會說：‘這會是我的�！睂嶋H上，華為每年都在給員工漲工資，而且每年都想辦法提高職員的待遇，不僅如此，員工能夠在公司分得一定的股份。很多人都覺得華為這樣做只是為了籠絡人心而已，實際上華為有著更重要的目的，那就是讓員工對金錢產生更大的興趣，讓他們不再滿足于賺錢養(yǎng)家湊合過日子的生活狀態(tài)。那時候公司有一個很特別的口號，那就是“讓每一個員工都買得起別克車”，當員工意識到自己可以有機會掙到更多的錢，可以去買房子買車子的時候，他們無疑會爆發(fā)出更大的積極性，這種積極性會很快作用在工作上。正因為如此，華為的員工往往是最拼命、最努力、最積極的，而他們所能獲得的報酬也會越來越高。事實上，任正非給華為灌輸的最基本策略就是賺錢，畢竟商人都是以利益為重的，而對于利益的重視程度，對于金錢的興趣大小，直接決定著他們所能獲得利潤的多少。很顯然，在任正非看來，只有對利益和金錢更為看中的人，最終能夠創(chuàng)造的財富才會更多。
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