楊興國編著的《品牌伐謀》從十個方面詳述了品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的具體操作方法及本土品牌實踐中存在的諸多問題，并配合了大量的實戰(zhàn)案例解析說明，《品牌伐謀》對中國企業(yè)理解品牌建設(shè)的意義及如何在激烈的市場競爭中打贏品牌戰(zhàn)，具有現(xiàn)實的參考和借鑒價值。
目錄：
第一章品牌之殤
第一節(jié)中國品牌的困惑
第二節(jié)中國品牌的差距在哪里
第三節(jié)放飛世界品牌的夢想
專論從國產(chǎn)手機(jī)全線虧損看品牌和銷量的辯證關(guān)系
案例解析中國茶：“有姓無名”的尷尬
案例解析紅旗：品牌錯位下“神壇”
專論地震危難見真情，請支持中國品牌
第二章品牌戰(zhàn)略
第一節(jié)品牌戰(zhàn)略——企業(yè)戰(zhàn)略的核心
第二節(jié)品牌戰(zhàn)略——本土企業(yè)的“軟肋”
第三節(jié)品牌戰(zhàn)略制勝的“七步棋”
案例解析三星騰飛秘訣：卓越的品牌戰(zhàn)略管理
案例解析寶潔制勝的秘密武器——“四色球”
專論品牌管理如何在企業(yè)管理中定位第一章 品牌之殤 第一節(jié)中國品牌的困惑 第二節(jié)中國品牌的差距在哪里 第三節(jié)放飛世界品牌的夢想 專論從國產(chǎn)手機(jī)全線虧損看品牌和銷量的辯證關(guān)系 案例解析中國茶：“有姓無名”的尷尬 案例解析紅旗：品牌錯位下“神壇” 專論地震危難見真情，請支持中國品牌第二章 品牌戰(zhàn)略 第一節(jié)品牌戰(zhàn)略——企業(yè)戰(zhàn)略的核心 第二節(jié)品牌戰(zhàn)略——本土企業(yè)的“軟肋” 第三節(jié)品牌戰(zhàn)略制勝的“七步棋” 案例解析三星騰飛秘訣：卓越的品牌戰(zhàn)略管理 案例解析寶潔制勝的秘密武器——“四色球” 專論品牌管理如何在企業(yè)管理中定位 專論本土企業(yè)品牌經(jīng)理現(xiàn)狀的憂思 專論從腦白金的崛起談中小企業(yè)的品牌之路第三章 品牌靈魂 第一節(jié)走進(jìn)品牌靈魂深處 第二節(jié)提煉品牌核心價值的法則 第三節(jié)恒久不變的品牌核心價值 第四節(jié)本土品牌核心價值的硬傷 案例解析諾基亞的成功之道：聚焦品牌核心價值 案例解析哈根達(dá)斯：賣的不是冰淇淋，而是夢想 案例解析霸王洗發(fā)水緣何霸氣沖天 案例解析診斷茅臺第四章 品牌識別 第一節(jié)詮釋品牌識別 第二節(jié)規(guī)劃品牌識別的誤區(qū) 第三節(jié)品牌識別的時空管理 案例解析譚木匠：“小木梳”做出“大文章”第五章 品牌架構(gòu) 第一節(jié)解析品牌架構(gòu) 第二節(jié)品牌架構(gòu)的模式 第三節(jié)探尋品牌架構(gòu)設(shè)計的規(guī)律 案例解析多品牌的差異化生存 案例解析ThinkPad和Lenovo能交相輝映嗎第六章 品牌資產(chǎn) 第一節(jié)品牌資產(chǎn)內(nèi)涵 第二節(jié)提高品牌知名度 案例解析借力央視《絕對挑戰(zhàn)》，“創(chuàng)佳”擴(kuò)大品牌影響 第三節(jié)提升品質(zhì)認(rèn)可度 案例解析三星筆記本贏在品質(zhì) 案例解析解讀《安利品質(zhì)宣言》 第四節(jié)培育品牌忠誠度 案例解析泰國東方飯店成功的秘訣 案例解析數(shù)據(jù)庫營銷助甲骨文贏得中國市場 第五節(jié)創(chuàng)造品牌聯(lián)想 案例解析尊貴聯(lián)想的終極目標(biāo)：勞斯萊斯 案例解析提到冰箱，首先想到海爾第七章 品牌延伸 第一節(jié)品牌延伸是把“雙刃劍” 第二節(jié)品牌延伸的規(guī)律及原則 第三節(jié)品牌延伸，該出手時就出手 案例解析娃哈哈品牌延伸之路的反思 案例解析萊陽“一枝筆”為何終成“敗筆”第八章 品牌傳播 第一節(jié)傳播給品牌插上翅膀 第二節(jié)沖破廣告的迷霧 案例解析低成本做廣告的奇招 案例解析恒源祥廣告，何苦效仿芙蓉姐姐 第三節(jié)獲取品牌代言人的峰值 案例解析潔爾陰請張柏芝代言的敗筆 案例解析耐克尋找喬丹之后的新生代英雄 第四節(jié)品牌傳播的聚焦之道 案例解析雅客V9快速啟動市場的營銷魔方 第五節(jié)事件營銷的魅力 案例解析文化盛宴：“創(chuàng)維一華帝新農(nóng)村影院工程” 案例解析事件營銷，“神六”、“神五”為何冰火兩重天 案例解析劍南春：《大唐華章》演繹品牌文化第九章 品牌創(chuàng)新 第一節(jié)老化是品牌的宿敵 第二節(jié)創(chuàng)新是品牌的“活力源泉” 第三節(jié)品牌創(chuàng)新的風(fēng)險管控 案例解析寶潔創(chuàng)新成功的法寶：讓消費者決定創(chuàng)新 案例解析“變臉”讓麥當(dāng)勞更年輕第十章 品牌危機(jī) 第一節(jié)品牌危機(jī)初探 第二節(jié)品牌危機(jī)的管理 案例解析分眾傳媒“短信門”危機(jī)公關(guān)很幼稚 案例解析強(qiáng)生妙手化“危機(jī)”為“機(jī)遇” 案例解析肯德基化解“蘇丹紅1號”危機(jī)附錄：品牌對話 “和其正”能否與“王老吉”共分一杯羹 如何塑造企業(yè)家品牌 遏制和防范企業(yè)合資中的商標(biāo)權(quán)流失 終端真能“為王”嗎 借力外腦，要“魚”更要“漁”主要參考文獻(xiàn)后記：品牌如人
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