領(lǐng)導能力，簡而言之就是指領(lǐng)導者率領(lǐng)部屬開展工作、推動工作和完成工作的本領(lǐng)。嚴格說來，領(lǐng)導能力不單是管人的能力，而是影響人的能力；不單是激勵下屬的說教能力，更包括感化下屬的身教魅力；不是僅僅靠自己行動，而是號召大家一起行動。在不斷變化的新的形勢下，每位領(lǐng)導者都面臨著不斷提高領(lǐng)導能力的問題。
那么，領(lǐng)導能力應(yīng)該包括哪些方面的內(nèi)容呢？具體說來主要包括以下幾項：
一是指明方向的能力：我們不僅能夠給自己確定未來發(fā)展方向，而且也能夠為團隊確立切實可行的發(fā)展目標；作為領(lǐng)導者始終應(yīng)該清楚，做任何事情都要有明確的目標，都要有明確的方向，否則，縱有千軍萬馬也只是一盤散沙。
二是凝聚人心的能力：事業(yè)發(fā)展的根本在于團隊的領(lǐng)導，如果把事業(yè)比作一棵大樹的話，那么，領(lǐng)導便是這棵大樹的根和干，而團隊中的所有隊員都是這棵大樹的枝和葉，事業(yè)發(fā)展的條件在于整個團隊的高度凝聚和每一位成員的緊緊追隨。
三是鼓舞士氣的能力：領(lǐng)導必須能夠鼓舞士氣。士氣在什么時候需要鼓舞?當然是在事業(yè)發(fā)展遭遇困難、障礙、挫折甚至短暫失敗的時候，這種時候最需要領(lǐng)導依然能夠保持堅強的激情、自信、希望與執(zhí)著，須知任何一項事業(yè)都要求領(lǐng)導者必須永遠保持激情、自信、樂觀、積極向上的精神，并隨時把這種精神擴大、影響和“傳染”至其他團隊成員之間。
四是溝通協(xié)調(diào)的能力：社會的矛盾也就是人際矛盾，而人際矛盾的產(chǎn)生基本上都是緣于溝通失效：雙方都在說著對方無法理解的話，都認為理在自己一方，都在試圖說服對方，從而導致溝通失效。領(lǐng)導是公平與合理的化身，在堅守公平合理的同時，必須做好溝通協(xié)調(diào)工作。
五是建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的能力：這里的統(tǒng)一戰(zhàn)線包括領(lǐng)導班子內(nèi)部的統(tǒng)一戰(zhàn)線，也包括領(lǐng)導者與上下之間和其他同僚之間的統(tǒng)一戰(zhàn)線，也包括其他一切可資利用的統(tǒng)一戰(zhàn)線。
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