本書(shū)以“房地產(chǎn)大起大落之憂(yōu)”為核心思想，試圖以歷史的、多元的視角對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量第一位的帶頭大哥——萬(wàn)科加以剖析，進(jìn)而對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)房改以來(lái)十年政府政策、行業(yè)引領(lǐng)、市場(chǎng)規(guī)范以及企業(yè)運(yùn)作等諸多方面，就所存在的問(wèn)題加以思考，對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展之路加以反思，以期對(duì)中國(guó)樓市的未來(lái)健康平穩(wěn)發(fā)展盡一份媒體的綿薄之力。
作者簡(jiǎn)介：
蔡鴻巖，資深地產(chǎn)媒體人，地產(chǎn)評(píng)論人，房地產(chǎn)專(zhuān)家；畢業(yè)于北京廣播電視大學(xué)新聞專(zhuān)業(yè)；長(zhǎng)江商學(xué)院傳媒三期學(xué)員�！稑鞘小冯s志創(chuàng)辦人，樓市傳媒董事長(zhǎng)；北京樓市通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)。長(zhǎng)年專(zhuān)注房地產(chǎn)政策與市場(chǎng)研究工作。多次應(yīng)邀參加國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及
目錄：
第一章萬(wàn)科降價(jià)棋局
第一節(jié)房地產(chǎn)“入冬”帶來(lái)的景象
第二節(jié)神秘“松山湖會(huì)議事件”
第三節(jié)萬(wàn)科為何大舉降價(jià)
房地產(chǎn)發(fā)展反思一中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“大開(kāi)發(fā)商”之痛
房地產(chǎn)發(fā)展反思二行業(yè)需精準(zhǔn)的“天氣預(yù)報(bào)”
第二章萬(wàn)科及地產(chǎn)商們的過(guò)去
第一節(jié)從“一炮走紅”到“單戀”房地產(chǎn)
第二節(jié)“灰色年代”行走于體制邊緣
第三節(jié)王石賣(mài)萬(wàn)科背后的“算盤(pán)”
第四節(jié)“等米下鍋”——曾經(jīng)舉步維艱
房地產(chǎn)發(fā)展反思三“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的誤區(qū)
房地產(chǎn)發(fā)展反思四房企“適度的”多元化
第三章“8·31”解放
第一節(jié)王石、孫宏斌“口水戰(zhàn)”第一章萬(wàn)科降價(jià)棋局
第一節(jié)房地產(chǎn)“入冬”帶來(lái)的景象
第二節(jié)神秘“松山湖會(huì)議事件”
第三節(jié)萬(wàn)科為何大舉降價(jià)
房地產(chǎn)發(fā)展反思一中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“大開(kāi)發(fā)商”之痛
房地產(chǎn)發(fā)展反思二行業(yè)需精準(zhǔn)的“天氣預(yù)報(bào)”
第二章萬(wàn)科及地產(chǎn)商們的過(guò)去
第一節(jié)從“一炮走紅”到“單戀”房地產(chǎn)
第二節(jié)“灰色年代”行走于體制邊緣
第三節(jié)王石賣(mài)萬(wàn)科背后的“算盤(pán)”
第四節(jié)“等米下鍋”——曾經(jīng)舉步維艱
房地產(chǎn)發(fā)展反思三“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的誤區(qū)
房地產(chǎn)發(fā)展反思四房企“適度的”多元化
第三章“8·31”解放
第一節(jié)王石、孫宏斌“口水戰(zhàn)”
第二節(jié)萬(wàn)科的“千億目標(biāo)”之雄心
第三節(jié)“聯(lián)姻”朝開(kāi)、南都透露的“信號(hào)”
第四節(jié)喧囂的地王時(shí)代
第五節(jié)地價(jià)、房?jī)r(jià)互推瘋漲
房地產(chǎn)發(fā)展反思五土地“招、拍、掛”制度亟須變革
房地產(chǎn)發(fā)展反思六反對(duì)以“CDP為綱”
第四章地產(chǎn)寡頭存無(wú)之辯
第一節(jié)“超級(jí)散戶(hù)”從400萬(wàn)到27億
第二節(jié)“不上市即退市”的瘋狂
第三節(jié)地產(chǎn)寡頭暗潮涌動(dòng)
第四節(jié)地產(chǎn)寡頭黑白對(duì)辯
第五節(jié)地產(chǎn)寡頭形成之禍
房地產(chǎn)發(fā)展反思七加強(qiáng)上市房企融資監(jiān)管力度
房地產(chǎn)發(fā)展反思八房地產(chǎn)誘噬經(jīng)濟(jì)
第五章帕爾迪模式的偏執(zhí)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)跑贏大市的品牌代價(jià)
第二節(jié)萬(wàn)科17英里被砸的后市效應(yīng)
第三節(jié)從“以客戶(hù)為核心”到“企業(yè)社會(huì)公民”——萬(wàn)科價(jià)值觀的奇異轉(zhuǎn)變
第四節(jié)規(guī)模擴(kuò)張的管理邊界
房地產(chǎn)發(fā)展反思九地產(chǎn)寡頭是金融危機(jī)禍源
房地產(chǎn)發(fā)展反思十房地產(chǎn)品牌與發(fā)展之悖論
第六章“捐款門(mén)”反思
第一節(jié)萬(wàn)科苦熬的150個(gè)小時(shí)
第二節(jié)一個(gè)人“說(shuō)”出來(lái)的企業(yè)危機(jī)
第三節(jié)危機(jī)機(jī)制“大考”
第四節(jié)慈善是回報(bào)社會(huì)，不是企業(yè)負(fù)擔(dān)
第五節(jié)戴上“鐐銬”的舞蹈
房地產(chǎn)發(fā)展反思十一亮出房地產(chǎn)商的道德底線
房地產(chǎn)發(fā)展反思十二“捐款門(mén)”對(duì)房企品牌營(yíng)銷(xiāo)的啟示
第七章地產(chǎn)教父“調(diào)控”樓市
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)了中國(guó)最受尊敬企業(yè)
第二節(jié)敏銳的政治嗅覺(jué)
第三節(jié)與王石的“較量”
第四節(jié)“管理”王石的嘴——王石的六次道歉演變
房地產(chǎn)發(fā)展反思十三房地產(chǎn)業(yè)“泛娛樂(lè)化”反思
房地產(chǎn)發(fā)展反思十四企業(yè)家“責(zé)任精神”的期待
第八章房地產(chǎn)“過(guò)山車(chē)”之憂(yōu)
第一節(jié)金融危機(jī)下的中國(guó)樓市
第二節(jié)政府“救市”還是“觀市”
第三節(jié)檢討“宏觀調(diào)控”
第四節(jié)“保障性住房”生死結(jié)
郎咸平：只有經(jīng)濟(jì)重返增長(zhǎng)期，樓市才可能上揚(yáng)
聶梅生：預(yù)計(jì)2009年房?jī)r(jià)前低后高
文林峰：限價(jià)房?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)正逐步淡化
章林曉：過(guò)去的地王如何處置？
汪利娜：謹(jǐn)防有病亂投醫(yī)
楊紅旭：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)讓外行走開(kāi)
張�。何覈�(guó)地產(chǎn)金融創(chuàng)新將有大突破
房地產(chǎn)發(fā)展反思十五跌倒后的清醒
厲地產(chǎn)發(fā)展反思十六誰(shuí)能撐起經(jīng)濟(jì)一片藍(lán)天十年來(lái)，圍繞中國(guó)房地產(chǎn)的爭(zhēng)議從未退潮，當(dāng)下房地產(chǎn)陷入困境時(shí)爭(zhēng)議更多。國(guó)人習(xí)慣以“解剖麻雀”的方式來(lái)解決問(wèn)題，原因是麻雀雖小，五臟俱全。而鴻巖兄的力作《批評(píng)萬(wàn)科》則無(wú)疑是解剖大象，這必然更富趣味性�！本⿴煼洞髮W(xué)金融曾是萬(wàn)科“鐵桿粉絲”的張明在打砸鬧劇中上演了“主角”。張明是1982年出生的“80后”，他不是杭州本地人，大學(xué)畢業(yè)后到杭州創(chuàng)業(yè)。為了購(gòu)買(mǎi)婚房，他勒緊褲腰帶，連貸帶借終于湊夠首付，于2008年8月，歡歡喜喜地與自己的準(zhǔn)新娘一起跟萬(wàn)科簽了一份萬(wàn)科魅力之城的購(gòu)房合同。然而，興奮余溫尚未褪去，他就收到了準(zhǔn)鄰居發(fā)來(lái)的萬(wàn)科降價(jià)短信：“2008年9月3日，萬(wàn)科在杭州的4個(gè)樓盤(pán)將發(fā)起降價(jià)銷(xiāo)售。這不是一次普通降價(jià)，而是前所未有的幅度－－七五折!”張明等業(yè)主趕到售樓處，發(fā)現(xiàn)跟自己所購(gòu)房子在相同樓盤(pán)，甚至同一層、戶(hù)型完全相同的房子，總價(jià)降了20萬(wàn)�！安艃H僅一個(gè)月，20萬(wàn)就消失了！”讓張明更氣憤的是，當(dāng)時(shí)他購(gòu)房時(shí)，銷(xiāo)售人員口口聲聲說(shuō)萬(wàn)科是地產(chǎn)老大永不打折，現(xiàn)在不是商業(yè)欺騙嗎？心急如焚的業(yè)主們決定退房。幾經(jīng)周折與萬(wàn)科溝通卻屢屢被敷衍，張明和其他業(yè)主們被激怒了。
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