來自具有二百多年歷史與光榮傳統(tǒng)的西點軍校的21位職業(yè)軍人兼教官，根據(jù)自己多年在軍事領域的實踐經(jīng)驗及對領導力的深刻領悟，生動而全面地介紹了領導力的深刻內(nèi)涵，不僅適用于軍事指揮領域，更適合各種行業(yè)、各類機構的領導者學習借鑒，這些來自各個領域的軍事專家對領導力的概念、領導力的形成、模式、特征及領導力培養(yǎng)等進行了準確生動的闡述，如有效地關心成員、組織學習、引領變革等，領導力不僅關乎一場戰(zhàn)斗的勝敗，更深刻影響組織的未來發(fā)展通過閱讀《西點軍校的領導力（修訂版）》，你將從另一個視角更深入地理解領導力，更有效地提升領導力。
作者簡介：
陸軍少校道格·克蘭德爾（DougCrandall），美國西點軍事學院教務委員會行政主任。他早先曾是行為科學與領導系的助教，在那里他擔任“領導變革中的組織”和“高級軍隊領導力”這兩門課的課程主任，而且獲得教學優(yōu)秀獎。在他到西點軍校任職之前，曾擔任過一系列的領導職務，，他獲得了美國軍事學院的理學學士和斯坦福商學院的工商管理碩士學位。
目錄：
第1部分領導力和價值發(fā)展
第1章做一個領導者的培養(yǎng)者
第2章從失敗中學習
第3章你必須先領導自己
第4章影響你的組織的道德哲學
第5章培養(yǎng)他人的組織價值觀
第6章可信的高影響力領導者
第7章領導培養(yǎng)及美軍“長凳計劃”中的自我意識
第2部分領導力類型與情境
第8章組建高潛能團隊
第9章傾情領導
第10章創(chuàng)造緊急事件激勵你的團隊
第11章從容領導
第12章無聲領導第1部分領導力和價值發(fā)展
第1章做一個領導者的培養(yǎng)者
第2章從失敗中學習
第3章你必須先領導自己
第4章影響你的組織的道德哲學
第5章培養(yǎng)他人的組織價值觀
第6章可信的高影響力領導者
第7章領導培養(yǎng)及美軍“長凳計劃”中的自我意識
第2部分領導力類型與情境
第8章組建高潛能團隊
第9章傾情領導
第10章創(chuàng)造緊急事件激勵你的團隊
第11章從容領導
第12章無聲領導
第13章謹慎地發(fā)展領袖魅力
第14章信任：戰(zhàn)爭中持久領導的關鍵
第3部分領導組織
第15章社會化領導
第16章領導政策執(zhí)行者——以人的發(fā)展為中心的管理藝術
第17章利用文化差異的力量提升組織績效
第18章以人為本發(fā)展組織承諾
第19章領導變革中的期望管理這本書令人印象深刻。作者們不僅在各自的領域都是優(yōu)秀的領導者，而且還非常坦誠。很少有書像這本書那樣，如此開誠布公、深刻尖銳地剖析成功、失敗、責任、榮譽……它使你耳目一新，非常值得一讀。
——詹姆斯·庫澤斯（JamesKouzes），暢銷書《領導力》作者
對于領導力的學習，這是一本很值得一讀的入門書籍，不管是年輕的或年長的，以及是否是專業(yè)的，道格·克蘭德爾很巧妙地從實踐和理論兩個角度將有關領導力的探討轉化為簡明易懂且相互關聯(lián)的文字�！段鼽c軍校的領導力》這本書是管理人員的必讀之書，也是幫助培育下屬成為未來領導者的好幫手。
——約翰·羅斯（JohnRose），美國五星中將，南加利福尼亞軍事學院院長
這本書向我們呈現(xiàn)了只有在面臨高風險和嚴重后果時才能被很好理解的領導力。一打開這本書，我立即沉迷其中，被里面的內(nèi)容所吸引。這些作者把他們的真切體驗與思想這本書令人印象深刻。作者們不僅在各自的領域都是優(yōu)秀的領導者，而且還非常坦誠。很少有書像這本書那樣，如此開誠布公、深刻尖銳地剖析成功、失敗、責任、榮譽……它使你耳目一新，非常值得一讀。
——詹姆斯·庫澤斯（JamesKouzes），暢銷書《領導力》作者
對于領導力的學習，這是一本很值得一讀的入門書籍，不管是年輕的或年長的，以及是否是專業(yè)的，道格·克蘭德爾很巧妙地從實踐和理論兩個角度將有關領導力的探討轉化為簡明易懂且相互關聯(lián)的文字�！段鼽c軍校的領導力》這本書是管理人員的必讀之書，也是幫助培育下屬成為未來領導者的好幫手。
——約翰·羅斯（JohnRose），美國五星中將，南加利福尼亞軍事學院院長
這本書向我們呈現(xiàn)了只有在面臨高風險和嚴重后果時才能被很好理解的領導力。一打開這本書，我立即沉迷其中，被里面的內(nèi)容所吸引。這些作者把他們的真切體驗與思想融合在一起，并通過生動的故事使之栩栩如生。
——吉姆·柯林斯（JimCollins），暢銷書《基業(yè)長青》作者
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