林鴻海編著的《企業(yè)人的涵養(yǎng)》的內(nèi)容主要包括企業(yè)成功的基本要素，企業(yè)策略主軸，企業(yè)策略考慮，企業(yè)策略成功取之于心，企業(yè)的根本成功之道，企業(yè)人的品德修養(yǎng)，企業(yè)策略及管理越簡(jiǎn)單越有效率，重視人才打破僵化制度以人為本、知人善用、落實(shí)執(zhí)行，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是及講求效率。本書隨后附有《弟子規(guī)》。
目錄：
第一章企業(yè)成功的基本要素
第一節(jié)企業(yè)成功的關(guān)鍵在于決策
一、影響決策的諸多因素
二、做決策要掌握全局
三、決策時(shí)要分輕重緩急
四、注重效果與效率
第二節(jié)企業(yè)決策者的基本素質(zhì)
一、沉穩(wěn)
二、細(xì)·心
三、有膽識(shí)
四、積極
五、大度
六、誠(chéng)信
七、有擔(dān)當(dāng)
第三節(jié)培養(yǎng)決策者根性的成功法則第一章企業(yè)成功的基本要素
第一節(jié)企業(yè)成功的關(guān)鍵在于決策
一、影響決策的諸多因素
二、做決策要掌握全局
三、決策時(shí)要分輕重緩急
四、注重效果與效率
第二節(jié)企業(yè)決策者的基本素質(zhì)
一、沉穩(wěn)
二、細(xì)·心
三、有膽識(shí)
四、積極
五、大度
六、誠(chéng)信
七、有擔(dān)當(dāng)
第三節(jié)培養(yǎng)決策者根性的成功法則
一、短板效應(yīng)
二、根性互補(bǔ)法則
三、80／20定律
第二章企業(yè)策略的主軸
第一節(jié)思考、決策、執(zhí)行
一、思考策略要以客戶為主軸
二、決策要切合實(shí)際情況
三、要選對(duì)執(zhí)行人
第二節(jié)超一流的三星策略理論
一、親敵理論
二、生魚片理論
三、人才最大理論
四、鯰魚理論
第三章企業(yè)策略考量
第一節(jié)資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)力
一、資源概念
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力模式
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
一、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)
二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的知識(shí)
三、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力
四、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
五、了解創(chuàng)業(yè)法律與政策
第四章企業(yè)策略成功取之于心
第一節(jié)有磨煉才會(huì)成長(zhǎng)
一、一切成敗，取決于心
二、需要哲學(xué)的引導(dǎo)
三、為了明天會(huì)更好
第二節(jié)處事成功基于善
一、善念引善果
二、以純粹的心念不斷努力
三、幸福由心生定
四、要了解人性之反應(yīng)
第五章企業(yè)的根本成功之道
第一節(jié)仁義禮智信是根本成功之道
一、歸仁——仁者以財(cái)發(fā)身
二、歸義——義者自利利他
三、歸禮——禮者謙遜自持
四、歸智——智者把握根本
五、歸信——凡出言，信為先
第二節(jié)企業(yè)人的根本之道
一、企業(yè)人最根本的道德法則
二、不要太計(jì)較
三、適時(shí)放棄是人生的大智慧
第六章企業(yè)人的品德修養(yǎng)
第一節(jié)成功人生的六大原則
一、付出不亞于任何人的努力
二、保持一顆謙虛之心
三、每天進(jìn)行自我反省
四、懷有一顆感恩之心
五、行善積德
六、不要有感性的煩惱
第二節(jié)為人處世之道——舍得
一、生活要懂得與別人分享
二、-乞虧也是一門學(xué)問
三、學(xué)會(huì)拒絕誘惑
四、堅(jiān)定自己的選擇
五、不要吝嗇
六、當(dāng)機(jī)立斷
七、能屈能伸
第三節(jié)企業(yè)人品德管理的實(shí)踐與省思
一、主動(dòng)認(rèn)知才有正確價(jià)值
二、偉大商人經(jīng)商之正道
三、重視女性潛移默化的特質(zhì)
四、處事踮腳跟的人生不長(zhǎng)久
五、企業(yè)人懷才不遇之處
六、應(yīng)效法中庸正道之精神
第七章企業(yè)管理能知人善用及越簡(jiǎn)單越有效率
第一節(jié)通用電氣公司的成功策略
一、善用溝通
二、像小公司一樣行動(dòng)
三、用共同的愿景來(lái)刺激員工
四、破除官僚主義，減少管理層次
五、管理越少越好
六、誠(chéng)信的價(jià)值觀
七、從失敗中汲取教訓(xùn)
第二節(jié)柯達(dá)公司的管理策略
一、標(biāo)準(zhǔn)就是簡(jiǎn)化
二、實(shí)施職工建議制度
第三節(jié)諾基亞公司的管理策略
一、只需管頭管腳
二、以人為本，知人善用
第四節(jié)松下電器的成功策略
一、工作適當(dāng)分配
二、善點(diǎn)精銳馬
三、要適才適用
四、不要以自我為中心
五、提出愿景并激勵(lì)他人奮斗
六、員工的熱情源自對(duì)未來(lái)的信心
七、培養(yǎng)人才是一種投資
第八章重視人才，打破僵化及落實(shí)執(zhí)行
第一節(jié)IBM公司的管理策略
一、員工有自己的工作計(jì)劃
二、結(jié)果管理，樹立績(jī)效意識(shí)
三、改變自己，適應(yīng)環(huán)境
四、選人才事業(yè)興，用奴才事業(yè)衰
第二節(jié)索尼公司的成功策略
一、不斷改進(jìn)才能正確
二、給下屬一個(gè)自由發(fā)揮的空間
三、員工考核一定要公正無(wú)私
第三節(jié)微軟公司的管理策略
一、激勵(lì)與贊賞是員工的最大動(dòng)力
二、鼓勵(lì)失敗。吸取經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié)麥當(dāng)勞公司的管理策略
一、打破僵化，變革管理
二、多樣化的人才和合理晉升制度
第五節(jié)英特爾公司的成功策略
第六節(jié)豐田汽車公司的管理策略
一、節(jié)約省下的就是賺的
二、目標(biāo)管理建立責(zé)任區(qū)域制度
第九章成功在于養(yǎng)成良好的習(xí)慣
第一節(jié)習(xí)慣會(huì)影響你的人生
一、習(xí)慣決定你的未來(lái)
二、讓毅力伴隨你一生
三、自強(qiáng)勤奮，積極進(jìn)取
四、每天自我反省
第二節(jié)要居安思危及堅(jiān)定信心
一、居安思危，未雨綢繆
二、充分利用每一分鐘
三、養(yǎng)成誠(chéng)信的習(xí)慣
四、堅(jiān)持對(duì)自己的信心
第十章蘋果公司喬布斯的奮斗
第一節(jié)命運(yùn)的安排及成長(zhǎng)過(guò)程
一、被遺棄，被選擇，造成強(qiáng)烈欲望的獨(dú)立性格
二、父親(保羅)在修理、出售二手車
三、成長(zhǎng)過(guò)程中的喬布斯比父親更聰明
四、學(xué)校教育不尋常及聰明特質(zhì)
第二節(jié)禪修歷程啟發(fā)喬布斯的直覺觀
一、印度精神之旅
二、禪宗修行經(jīng)驗(yàn)影響深遠(yuǎn)
第三節(jié)喬布斯的核心理念是為了完成偉大貢獻(xiàn)
一、完美主義及兩極化的特性
二、讓電子設(shè)備簡(jiǎn)單化、使人們更容易接受
三、最后留下自己的愿景
附錄《弟子規(guī)》
參考文獻(xiàn)
|
