作為中國(guó)最有思想，最有號(hào)召力、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的頂級(jí)CEO之一，華為總裁任正非已經(jīng)成為中國(guó)本土企業(yè)家競(jìng)相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。任正非的經(jīng)營(yíng)管理思想已經(jīng)被華為30年來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐所證明。
華為留給后人的是什么？任正非說(shuō)：“以前我們就講過(guò)華為公司什么都不會(huì)留下，就剩下管理。為什么，所有產(chǎn)品都會(huì)過(guò)時(shí)，被淘汰掉，管理者本人也會(huì)更新?lián)Q代，而企業(yè)文化和管理體系則會(huì)代代相傳。因此我們要重視企業(yè)在這個(gè)方面的建設(shè)，這樣我們就會(huì)在奮斗中越來(lái)越強(qiáng)、越來(lái)越厲害。”
本書(shū)全面梳理、總結(jié)了任正非的管理思想、經(jīng)商智慧，讓讀者可以深入了解到華為從2.4萬(wàn)元起家發(fā)展到2013年凈利潤(rùn)達(dá)210億元，登頂全球電信設(shè)備商第一的快速成長(zhǎng)之道。全書(shū)以任正非的視角來(lái)精彩解讀，囊括了華為的成功法則，將任正非的管理精髓逐一解析，直指管理的真相，道破管理的誤區(qū)，堪稱(chēng)最適合中國(guó)人管理的百科全書(shū)式著作。
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