作品介紹

優(yōu)衣庫傳奇


作者:田中雅子,何金鳳     整理日期:2014-11-14 03:56:00

  優(yōu)衣庫的團隊被稱為日本“執(zhí)行力”最強的團隊,優(yōu)衣庫的經(jīng)營和管理模式在中國也引起了很多企業(yè)管理者以及服裝服飾行業(yè)從業(yè)者的興趣。該書作者曾任優(yōu)衣庫財務(wù)部經(jīng)理,她作為主力將優(yōu)衣庫的V形復(fù)蘇計劃推向了高潮,立下奇功。該書將優(yōu)衣庫從未被公開過的“連帶式”式工作法展示給讀者,能幫助讀者創(chuàng)造性地解決問題,提高團隊協(xié)作能力,提高執(zhí)行力。書中不但有非常有創(chuàng)意的解決問題的理念、思路和方法,還有很多拿來就能用的實用話術(shù),能在工作溝通中發(fā)揮很大作用!
  作者簡介:
  田中雅子,曾任優(yōu)衣庫財務(wù)部部門經(jīng)理。一個人從零開始,帶動周圍的人,制定并啟動了多個公司項目并兼任經(jīng)理。還策劃了商品“多樣性項目”,成為女性熱門商品誕生的土壤。在優(yōu)衣庫的V形復(fù)蘇中獨當(dāng)一面,立下奇功。成立田中總研,提供企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、多樣化、人才培養(yǎng)等經(jīng)營類咨詢,還廣泛進行企業(yè)研修,演講、寫作等活動。 
  目錄:
  序“連帶式”工作法可以激發(fā)出100%的執(zhí)行力
  我在日本最重視執(zhí)行力的公司學(xué)到的東西
  “連帶”——優(yōu)衣庫的DNA
  無人助陣,一窮二白也能取得成績的理由
  比起一個人的力量,為何“連帶式”工作法更能取得成果?
  現(xiàn)今的管理方式越來越不適用
  現(xiàn)在需要的是“連帶式”管理
  作為“核心管理干部”來帶動大家
  “連帶式”工作法所必須遵循的“5個步驟”
  第1章即使“一窮二白”,也能革新變舊!
  令我“希望和這些人一起工作”的優(yōu)衣庫管理團隊
  第一天到優(yōu)衣庫上班,堆積如山的手寫單據(jù)讓我驚呆了
  對從外企來的女經(jīng)理存有戒心
  評論家不受歡迎
  經(jīng)理的工作量常常是300%序“連帶式”工作法可以激發(fā)出100%的執(zhí)行力
  我在日本最重視執(zhí)行力的公司學(xué)到的東西
  “連帶”——優(yōu)衣庫的DNA
  無人助陣,一窮二白也能取得成績的理由
  比起一個人的力量,為何“連帶式”工作法更能取得成果?
  現(xiàn)今的管理方式越來越不適用
  現(xiàn)在需要的是“連帶式”管理
  作為“核心管理干部”來帶動大家
  “連帶式”工作法所必須遵循的“5個步驟”
  第1章即使“一窮二白”,也能革新變舊!
  令我“希望和這些人一起工作”的優(yōu)衣庫管理團隊
  第一天到優(yōu)衣庫上班,堆積如山的手寫單據(jù)讓我驚呆了
  對從外企來的女經(jīng)理存有戒心
  評論家不受歡迎
  經(jīng)理的工作量常常是300%
  超負荷工作,還有余力進行改革嗎?
  即使困難重重也要讓大家動起來!
  自己工作纏身,就“拉人下水”做助力
  “寺子屋”項目讓我體驗到“連帶式”工作法的巨大效果
  對您表示歉意
  周圍的人一旦動起來,就會養(yǎng)成“自主性”
  第2章中層管理干部要成為“核心”,建立“人才數(shù)據(jù)庫”
  從“中層管理干部”到“核心管理干部”
  最初的一步就是建立“人才數(shù)據(jù)庫”
  為了了解對方,需要搞清的10個問題
  找個機會試用一下數(shù)據(jù)庫
  自己可以樹立良好的“口碑”
  “助人為樂”帶來的效果
  第3章用“連帶式”工作法,培植熱門商品誕生的土壤
  步驟1整理“人才數(shù)據(jù)庫”
  步驟2分析所要說服的對象,制定“戰(zhàn)略”
  步驟3推敲說服對方的“戰(zhàn)術(shù)”
  步驟4確認承諾和期限
  步驟5靈活運用帶有會議記錄的“提醒郵件”
  在V形復(fù)蘇中起重要作用的“多樣性項目”
  后續(xù)跟進也要“親力親為”
  “連帶式”工作法開辟了熱門商品的土壤
  第4章讓對方無法拒絕的“連帶強化法”
  帶動“關(guān)鍵人物”,重點在于“確認”
  關(guān)鍵人物要“由上級出面搞定”
  讓關(guān)鍵人物“欣然入圍”
  說服關(guān)鍵人物的“魔力之語”
  整個集團公司都參與的“優(yōu)衣庫化”項目
  促使關(guān)鍵人物和項目成員作出承諾
  動員最難攻破的強大組織——營業(yè)部參與項目
  第5章優(yōu)衣庫式“專業(yè)經(jīng)理人”的5個條件
  “未雨綢繆”決定成敗
  不管什么理由,也要有100%的“貫徹力”
  邊跑邊想,思考、思考、再思考
  不反復(fù)重申,對方就不知所云(發(fā)信人負責(zé)制)
  不要做中層干部,而要以自己為核心,“大家一起想辦法”
  第6章立竿見影的溝通方法——“連帶式”工作法19句妙語
  溝通的秘訣在于“表達方式”
  大前提——溝通的5個要點
  會議篇
  妙語01我們……
  妙語02我有些想法,希望和大家共享
  妙語03關(guān)于這件事,希望大家能每人提一條建議。那么,就從××開始……
  妙語04正如剛才××所說的,我認為……比較好
  妙語05這項工作,誰來做合適
  妙語06希望您一定多多指教……
  妙語07……這個事情就這么定了,沒問題吧
  個別交涉篇
  妙語08關(guān)于今天的議題,我想和您談?wù)劊瑫竽袝r間嗎
  妙語09我認為……請您給我指點指點、出出主意
  妙語10能做還是不能做
  和部下溝通篇
  妙語11提高積極性的3C魔法
  妙語12不能沒有你的……
  妙語13我肯定關(guān)注你,大家也在關(guān)注著你
  妙語14你覺得怎么辦才好
  妙語15需要你的力量
  妙語16他(她)很努力呀
  妙語17一定能完成,會有什么方法呢
  妙語18只在這個月,一定要戰(zhàn)勝這家競爭對手,絕對不能輸給他們
  妙語19即使不是真實的,也要談?wù)劇拔磥砬熬啊?br />  后記







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優(yōu)衣庫傳奇的作者是田中雅子,何金鳳,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

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