強(qiáng)人輩出的俄羅斯如何進(jìn)行大國的再造，華美天堂印度如何詮釋“不可思議”，遼闊豐美的巴西經(jīng)歷了怎樣的起落沉浮，“彩虹之邦”南非如何在包容與融合中前行？金磚國家，這些全球經(jīng)濟(jì)版圖中的耀眼明星，它們身處世界的不同方位，選擇了不同的發(fā)展道路，但卻在書寫同一部經(jīng)濟(jì)騰飛的奇跡。
《金磚之國》系統(tǒng)梳理了四國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人文變遷的歷史脈絡(luò)，生動展示了各國經(jīng)濟(jì)特色，客觀紀(jì)錄了近20年來各國政府為解決經(jīng)濟(jì)、民生難題不斷改革的歷程。
《金磚之國》還生動記錄了一個個真實、鮮活的個體故事，折射金磚各國獨(dú)特的政治、文化以及民族特性。讓觀眾感知的金磚國家不再是一個個抽象的符號，而是一個個真實可觸、可感的具象存在。
本書以紀(jì)錄片《金磚之國》內(nèi)容為基礎(chǔ)，根據(jù)紀(jì)錄片創(chuàng)作團(tuán)隊的采訪內(nèi)容，增加了因為時間關(guān)系在紀(jì)錄片視頻中無法體現(xiàn)的內(nèi)容，使論述更加充分。
目錄：
序
01俄羅斯
負(fù)重前行
大國再造
02印度
不可思議
古域晨暉
03巴西
桑巴變奏
升騰亞馬遜
04南非
彩虹新生
祈福好望角
05總論
附錄序
01俄羅斯
負(fù)重前行
大國再造02印度
不可思議
古域晨暉03巴西
桑巴變奏
升騰亞馬遜04南非
彩虹新生
祈福好望角05總論附錄 從數(shù)月前應(yīng)邀對紀(jì)錄片《金磚之國》南非部分提供咨詢時起，我同紀(jì)錄片創(chuàng)作團(tuán)隊便多有接觸，對其專業(yè)精神和辛苦付出印象深刻。這部凝聚了許多人心血和汗水的大片和佳作，并非急就的應(yīng)景之物，它將向公眾展現(xiàn)更多歷史的厚重和現(xiàn)實的鮮活，帶人領(lǐng)略異國的別樣風(fēng)情和藝術(shù)的享受，令人更深地感晤我們這個多彩的世界，憧憬美好的未來。
——中國前駐南非大使劉貴今
紀(jì)錄片《金磚之國》是一部十分精彩的作品，它以紀(jì)實的風(fēng)格為觀眾打開了一扇全面了解金磚國家的窗戶。多角度、真實且深入地反映了金磚國家的發(fā)展軌跡和現(xiàn)實風(fēng)貌，客觀地展示了它們之間的相同點(diǎn)和差異，揭示了它們成功的國際背景和內(nèi)在原因，同時也分析了它們目前所共同面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
——中國社會科學(xué)院研究員程益軍俄羅斯·負(fù)重前行
這里是法國達(dá)能集團(tuán)俄羅斯分公司。
如今作為俄羅斯最大的食品生產(chǎn)商，如同這家公司在其它國家推行的戰(zhàn)略那樣，達(dá)能進(jìn)入俄羅斯也是通過收購?fù)瓿傻摹?br/> 不過，這次收購發(fā)生在20年前，股份是從職工的手里買來的。
1992年12月9日，俄羅斯著名的“布爾什維克糖果餅干廠”。俄羅斯的“世紀(jì)大拍賣”，在這里落下第一錘。
葉利欽，俄羅斯第一任總統(tǒng)。他任命蓋達(dá)爾為代總理、丘拜斯為俄羅斯聯(lián)邦國有資產(chǎn)管理委員會主席。作為私有化改革的先鋒，蓋達(dá)爾和丘拜斯制訂和實施了一場狂風(fēng)驟雨般的市場化改革。
改革的開始并非一帆風(fēng)順，一錘定音的背后是排山倒海的反對浪潮。
盡管如此，俄羅斯的私有化卻沖破重重阻力，借助債券這一主要手段穩(wěn)步推進(jìn)。
莫斯科銀行間外匯交易所博物館館長德·利·康德拉季耶夫
【我知道布爾什維克糖果餅干廠，但很可惜我并不是很了解它當(dāng)時是不是私有的，具體到與我們的交易所有關(guān)系的都是一些大公司，比如俄羅斯天然氣工業(yè)公司，俄羅斯石油公司和一些大型企業(yè)。說實話，像餅干廠這種企業(yè)都是些小股票，對我們來說，還有一些比餅干廠更重要的企業(yè)，就是像石油、天然氣、鋼鐵等這樣的大企業(yè)。】
這是一場貨幣改革，它讓人們在一天之內(nèi)把自己的錢變成了有價證券。
【說實話，我不想談?wù)撃嵌螝v史，以及它對人民的巨大的欺騙�！勘M管當(dāng)時它可以在任何公司企業(yè)買進(jìn)售出，但是所有人都不知道這張債券拿到手上是做什么用的，【于是就形成了今天的金融寡頭們�！�
康德拉季耶夫，莫斯科銀行間外匯交易所博物館館長。在他的博物館里，珍藏著一張當(dāng)時的債券。這張債券上印著1萬盧布，按照當(dāng)時丘拜斯的說法，每張債券券值2輛小汽車，相當(dāng)于1萬多美元。
就在普通人還在為使用債券而發(fā)愁的時候，嗅覺靈敏的投機(jī)家已經(jīng)開始了他們的“黃金時代”——有人花1000美元換來的債券，成功買下一家機(jī)器廠；還有人用5萬美元倒換債券，把克里姆林宮附近一棟4000平方米的古建筑據(jù)為己有。
類似這樣的財富故事，幾乎每天都在上演。據(jù)統(tǒng)計，俄羅斯僅用了4年時間就把約2/3的國民財富轉(zhuǎn)移到私人手里。
長期處于計劃經(jīng)濟(jì)困境的俄羅斯，就以這樣的方式走出了改革的第一步。
這場疾風(fēng)驟雨似的改革，加上與之配套的其它政策，諸如價格放開、財政貨幣政策雙緊縮等等，在當(dāng)時有個時髦的稱謂：“休克療法”。
巴西·桑巴變奏
1973年的10月，第四次中東戰(zhàn)爭爆發(fā)。石油輸出國組織宣布收回石油定價權(quán)，國際市場油價猛然上漲了兩倍多，一場二戰(zhàn)后最嚴(yán)重的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)就此爆發(fā)。在這場危機(jī)中，美國的工業(yè)生產(chǎn)下降了14%，日本的工業(yè)生產(chǎn)下降了20%以上，所有工業(yè)化國家經(jīng)濟(jì)增長的步子明顯放慢了。嚴(yán)重依賴初級產(chǎn)品出口的巴西經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊。
面對危機(jī)，巴西出臺了第二個全國發(fā)展計劃，大舉推進(jìn)能源、交通運(yùn)輸?shù)却笮蛧翼椖拷ㄔO(shè)，試圖借助擴(kuò)大內(nèi)需拉動經(jīng)濟(jì)的增長。但是，這并沒有讓巴西經(jīng)濟(jì)危機(jī)得到緩解，由于建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏，巴西開始大量借外債。
1981～1990年的十年里，巴西GDP年均增長率只有1.3%，人均GDP出現(xiàn)0.7%的負(fù)增長。經(jīng)濟(jì)危機(jī)背后，債務(wù)危機(jī)堪憂，巴西新借入的中長期貸款為380億美元，而同期還本付息高達(dá)390億美元，陷入了借新債還舊債的惡性循環(huán)。這個十年成為巴西歷史上“失去的十年”。
這十年，社會弊端在經(jīng)濟(jì)衰退中暴露無遺。過快的城市化、社會公平的缺失導(dǎo)致里約熱內(nèi)盧等大城市被貧民窟、暴力犯罪和絕望所包圍。
巴西利亞新城里勝利的呼號還縈繞耳邊，庫比契克時代的“巴西奇跡”卻已成為過眼云煙。在拉美這片土地上，阿根廷、委內(nèi)瑞拉等其它國家也遭遇了同樣的經(jīng)濟(jì)和社會危機(jī)。一時間，“拉美病”在南美洲擴(kuò)散開來。
上世紀(jì)八十年代，經(jīng)濟(jì)衰退、高額外債成為拉美國家經(jīng)濟(jì)的特征。脆弱的巴西經(jīng)濟(jì)還被一個可怕的惡龍所包圍，那就是長期困擾巴西的通貨膨脹。1989年，巴西通脹率首次突破1476％，此后更如脫韁的野馬一發(fā)而不可收。
巴西伊大屋銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾倫·戈德費(fèi)恩
【當(dāng)時的失業(yè)率非常高，達(dá)到了15%～20%�，F(xiàn)在失業(yè)率有所下降，在6%左右。從物品的價格來看，價格上漲得非常厲害，但是工資水平的漲幅遠(yuǎn)低于物價漲幅。這意味著當(dāng)我們拿到工資的那一刻，錢已經(jīng)不值錢了。】
巴西卡多佐研究所員工安娜·佩西尼
【上世紀(jì)80年代，我還是一個小孩，但那會兒跟家人去超市買東西的情景我現(xiàn)在依然印象深刻。當(dāng)時人們的習(xí)慣是，一旦拿到了工資，就立即跑去超市買東西。為什么會這樣呢？因為飲料啊、食品啊，幾乎所有商品的價格每天會變很多遍。比如說牛奶，上午是一個價，下午是一個價，到了晚上又會是另外一個價。
所以說，商品的價格每天會變一遍、兩遍或是三遍。對人們來說，非常重要的一點(diǎn)是，不能讓自己手里的工資貶值。所以就有了人們一拿到工資就立即去超市買東西的現(xiàn)象。當(dāng)時的普遍現(xiàn)象是，每當(dāng)月初或月末發(fā)放工資的那段時間，超市里總是擠滿了人。有時候需要全家出動去超市購物，因為人們要買的東西通常兩三個推車才裝得下，我們把這些叫做“每月必入物品”。
雖然在經(jīng)濟(jì)學(xué)方面，通貨膨脹是一個非常復(fù)雜的東西，普通人也搞不明白它其實是怎么一回事，但是它的確影響著普通人的日常生活�！�
每次去超市的時候，都會看見很多貼價簽的工作人員一直在貼價簽，不同的價簽上面打印著不同的價格。他們不停的給所有的商品貼不同的價簽，因為商品的價格一直在變動�！井�(dāng)他們貼完一輪以后，就要開始貼下一輪了。你拿起一個商品，就可以看見上面貼著很厚一層標(biāo)簽。當(dāng)你撕下一層層的價簽的時候，大概能發(fā)現(xiàn)，它之前是2塊錢，但現(xiàn)在它是8塊錢；你可以發(fā)現(xiàn)不同的價格，知道它變了多少次�！�
巴西投資和商業(yè)組織首席執(zhí)行官保羅·奧利維拉
在巴西還有這么一個笑話，說是在通貨膨脹時期，打車比坐公交更合適。坐公交是上車的時候付錢，而打車是在下車的時候付錢，這段時間內(nèi)的通貨膨脹就已經(jīng)足夠省下錢了。
1038%，這是1988年巴西的通貨膨脹率，1993年卻已經(jīng)達(dá)到2489%，在這5年時間里巴西推出了三種貨幣，但是全部宣告作廢。人們在發(fā)薪日排起長隊買東西，否則第二天物價就會翻一番以上。對巴西來說，這都是一段漫長的、煉獄般的日子。改變這個困局，巴西需要一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。
……
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