20世紀80年代中后期，歐洲人驚訝地發(fā)現(xiàn)，亞洲的日本人開始組團橫掃歐美的奢侈品店。日本人的千金一擲在美國表現(xiàn)尤甚，夏威夷海灘上到處都是黑頭發(fā)黃皮膚的日本人，洛克菲勒中心被日本人買走了，哥倫比亞影片公司也被索尼拿下了。有資料說，到1980年代末，全美10%的不動產(chǎn)已成為日本人的囊中之物，難怪美國人驚呼：“日本人要買下美國了！”僅僅五年后，形勢逆轉——樓市崩盤、股市低迷、通貨膨脹、中小企業(yè)紛紛倒閉，經(jīng)濟持續(xù)衰退已出二十年，仍不見底。瞬間繁華，宛如夢幻。一切竟源于80年代中期一場秘密會議所簽署的協(xié)議——廣場協(xié)議。
重新回顧廣場協(xié)議的歷史過程，了解廣場協(xié)議到底是成功還是失敗，有關各國在廣場協(xié)議達成時所采取的對策中有哪些值得重視的經(jīng)驗教訓，對理解中國、中國經(jīng)濟以及中國經(jīng)濟在世界上所面臨的局面會有一定的幫助。事實上，中國當前的處境、中國經(jīng)濟的特征以及中國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟中的位置和20世紀80年代后期日本所面臨的問題頗有相似之處，甚至在某些方面，今天的中國和當年的日本面臨著同樣的問題，能不能解決好這些問題，對中國經(jīng)濟走勢性命攸關。中國，的確是時候該從日本的經(jīng)歷中汲取一些教訓了。
作者簡介：
俞天任，網(wǎng)上行走時叫“冰冷雨天”，自稱“老冰”。生于上海，卻在江西長大。當過農(nóng)民、工人、代課老師，托“撥亂反正”的福，考上大學，還進了研究生院，畢業(yè)后在上海高校工作。20世紀90年代到日本，現(xiàn)任某機械公司技術部部長。喜歡侃大山，到日本后因為沒了侃大山的氛圍，于是轉而上網(wǎng)發(fā)帖聊天，一發(fā)而不可收拾。
作品有“在這里讀懂日本”系列：《冰眼看日本》《有一類戰(zhàn)犯叫“參謀”》《浩瀚的大洋是賭場》《東邊的太陽快要落山了？》。
目錄：
引子
1．領頭鬧事的是兩個老“李”
2．所謂“里根經(jīng)濟學”
3．舒爾茨的擔心
4．民主黨的選舉戰(zhàn)略
5．膽戰(zhàn)心驚的日本人
6．從“G2”到“G5”
7．不一樣了的里根政權
8．竹下登的小算盤
9．從G2到G5
10．G5準備會議
11．廣場協(xié)議
12．戰(zhàn)爭開始了
13．穩(wěn)定戰(zhàn)果
14．廣場協(xié)議成功了嗎？引子
1．領頭鬧事的是兩個老“李”
2．所謂“里根經(jīng)濟學”
3．舒爾茨的擔心
4．民主黨的選舉戰(zhàn)略
5．膽戰(zhàn)心驚的日本人
6．從“G2”到“G5”
7．不一樣了的里根政權
8．竹下登的小算盤
9．從G2到G5
10．G5準備會議
11．廣場協(xié)議
12．戰(zhàn)爭開始了
13．穩(wěn)定戰(zhàn)果
14．廣場協(xié)議成功了嗎？
15．主動為國分憂
16．一切都始于廣場協(xié)議
17．一代不如一代的政治家和官僚
18．東南亞和中國
19．中國要創(chuàng)匯
20．同盟開始崩潰
21．蜜月結束得很快
22．德國聯(lián)邦銀行的獨立性從何而來？
23．銀行利率到底惹了誰？
24．請大臣別來幫倒忙
25．高漲的日元
26．宮澤喜一接了任
27．你們能不能找點內需出來？
28．想蒙我貝克？
29．G2聯(lián)合聲明
30．“G2”的真相
31．通貨萬花筒
32．目標區(qū)域
33．為了開成盧浮宮G5
34．宮澤喜一在想什么
35．廣場協(xié)議終于壽終正寢了
36．泡沫從何來？
37．日元升值經(jīng)濟就一定不景氣嗎？
38．產(chǎn)業(yè)空洞化是什么意思？
39．從國外進口來的實際上是通貨緊縮
40．6萬億日元的成果
41．廣場協(xié)議終于完了
42．泡沫的根本在于大眾心理
43．日元升值的影響到底能不能吸收？
44．形勢一片大好？
45．借錢兩萬億來炒股
46．神戶來了一場地震
47．時來天地齊努力
48．中國的發(fā)展戰(zhàn)略
49．“姓'社'還是姓'資'？”
50．停止爭論之后的中國
51．不能再來一次了
52．廣場協(xié)議的意義
53．廣場協(xié)議和中國
54．結語
附錄一廣場協(xié)議聲明全文
附錄二廣場協(xié)議有關大事記廣場協(xié)議和中國
廣場協(xié)議給了中國一個千載難逢的機遇，而極具政治智慧的鄧小平又準確地抓住了這個機遇，使中國經(jīng)濟得到了極大的發(fā)展。
現(xiàn)在有一個經(jīng)常在使用的詞叫“雙贏”，但在實際上雙贏的局面出現(xiàn)得很少，起碼在外貿上所表現(xiàn)出來的入超和出超就是一個完全的零和關系，一個國家的入超就是另一個國家的出超，不會存在什么雙贏。像美國那種能夠利用美元作為基軸通貨的地位吸引美元回流，以填補其預算虧空的國家是絕無僅有的，對于其他國家來說，長期的慢性入超都是致命的問題，歷史上因為貿易問題而爆發(fā)過的戰(zhàn)爭不在少數(shù)。所謂爭奪殖民地、爭奪市場，從根本上說就是一個貿易是入超還是出超的問題。
第二次世界大戰(zhàn)之后，大家都知道了戰(zhàn)爭不是解決問題的方法，起碼在大國之間達成了這種共識。不僅如此，在各盟國集團內部還形成了一種出讓一部分主權，采取共同行動來維護共同的利益。廣場協(xié)議就是這種行動的一個例證，它觸及了原來一直被認為是主權核心部分之一的通貨合同或政策。
但是人永遠只是人，不是全能的神。即使人們確實是在策劃陰謀，這個陰謀能否實現(xiàn)也還得打個問號。更不要說，在陰謀實行的過程中所發(fā)生的種種無法預料的因素有可能完全把事情的發(fā)展導向一個當初根本預想不到的方向，所以，用陰謀論來述說或者解釋歷史和歷史事件只是一種極不負責任的方法。
廣場協(xié)議的整個過程及其帶來的結果就是這樣，里面沒有什么陰謀論。實際上，只是幾個通貨黑手黨想要扭轉美國巨額國際收支赤字的努力，由于在執(zhí)行過程中的一連串不可控事件的發(fā)生，加上一連串錯誤，帶來的是一次世界經(jīng)濟地圖的重新劃分。
廣場協(xié)議已經(jīng)過去了25年，在25年后的今天，無論對當事國的美國還是日本去做一個問卷調查的話，可能大家都愿意回到25年之前，甚至打點折扣都可以，但歷史終究是歷史，歷史只有一個方向，其方向誰也無法扭轉，人們只能從歷史發(fā)展的過程中吸取一些教訓，以避免重復前人犯過的錯誤。
有這么一句話：“從自己的過失中吸取教訓的是聰明人，從別人的過失中吸取教訓的是更聰明的人�！睂τ谥袊鴣碚f，日本并不只是一個無法搬家的鄰居，也不只是曾經(jīng)打過仗的敵人，甚至都并不僅是現(xiàn)在的競爭對手。日本是一個和中國在文化上極為相像的國家。無論有多少人試圖在日本人和中國人之間找出不同點，但最后的結論肯定是：中國人和日本人的思維方式太相像了，相像到了這兩個民族喊出的所有口號都可以在對方找到同類項的地步。
中日交往源遠流長，在中日交往的絕大部分時間中，是日本在學習中國。但進入近代之后，特別是甲午一戰(zhàn)聯(lián)合艦隊戰(zhàn)勝了北洋水師之后，日本人反過來成了中國的老師。眾所周知，像從“政治”、“民主”到“物理”、“化學”這些現(xiàn)在在日常生活中根本就無法離開的單詞，都來自日本，有時候，甚至連書籍的標題都得向日本人學習，像1981年有兩個日本人寫了一本《日本可以說“不”》的書，十年之后有幾個中國人也寫了一本《中國可以說“不”》。
但是我們是不是連日本人犯過的錯誤也要向日本人學習呢？
現(xiàn)在的中國經(jīng)濟和廣場協(xié)議時候的日本有很多相像之處，都是在國際貿易上擁有巨大的出超，通貨受到升值的巨大壓力。從某種程度上來說，現(xiàn)在的中國所面臨的局勢可能比當時的日本更為嚴峻。1985年的日本是在開始高度經(jīng)濟成長的25年之后，經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)基本上告一段落。而且戰(zhàn)后日本開始經(jīng)濟復興之后，對勞動分配率比較重視，基本上實現(xiàn)了不過分拉開分配差距的經(jīng)濟增長，所以，日本社會是一個比較安定的社會。在這樣的社會中采取某種調整措施，即使這種調整措施會帶來一定的痛苦，也還是比較容易辦到的。
在國際經(jīng)濟上，日本有一個以產(chǎn)品出口為主要經(jīng)濟動力的國家形象，但實際上，日本經(jīng)濟中出口所占的份額并不像人們想象的那么大。
日本的出口占GDP份額最高的時候是第一次世界大戰(zhàn)之后，30年代資本主義世界經(jīng)濟危機之前的時候，日本的出口占到了GDP的25%。二次大戰(zhàn)之后，日本的出口經(jīng)濟所占GDP的份額一直都在20%左右。本世紀初期，日本發(fā)生以山一證券破產(chǎn)為代表的金融系統(tǒng)危機的時候，這個比例曾經(jīng)達到過24%，現(xiàn)在又回到了20%左右。當然，現(xiàn)在統(tǒng)計的這個比例并不能充分反映實際情況，因為有大量的出口額被中國和其他國家的出口額掩蓋了起來。
而中國呢？根據(jù)國家統(tǒng)計局去年的統(tǒng)計，中國的出口已經(jīng)占到了GDP的45%，這個比例實際上是一個很恐怖的數(shù)字。這種巨大的出口造成的巨大出超帶來的巨額外匯貯備，不僅在國際上使得中國像80年代的日本那樣成為批判的對象，也給人民幣帶來了巨大的升值壓力。
中國在這種壓力面前處于前所未有的兩難境地，人民幣升值會使央行所擁有的資產(chǎn)縮水，會使得中國產(chǎn)品在國際市場上失去價格競爭力。而且，在面對人民幣升值的壓力時，中國企業(yè)都無法使用日本企業(yè)的轉移生產(chǎn)基地的招數(shù)，因為不少中國的出口產(chǎn)品的知識產(chǎn)權并不掌握在中國企業(yè)手里，僅僅是在中國國內裝配或者生產(chǎn)，中國所得到的只是加工費而已，一旦再次發(fā)生轉移，連那部分加工費也將失去。但是，如果堅持人民幣不升值的話，由于外匯儲備所帶來的通脹壓力也是巨大的。
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