本書秉持價值創(chuàng)造和市值戰(zhàn)略管理的理念，采用上市公司應當在市值戰(zhàn)略的大框架下設定公司權益激勵的中長期目標，并通過一系列中短期權益激勵計劃不斷落實和修正的方法論，對上市公司權益激勵進行了專題討論。 更好的信息產(chǎn)生更深的認知，更深的認知利于更明智的決策。目前上市公司對實施權益激勵所產(chǎn)生的的市值管理效果和員工激勵效果，缺乏相應的衡量尺度，致使難以決策股權激勵的各項參數(shù)，尤其面臨利益博弈和資本市場不斷波動的情形，為此本書作者根據(jù)實踐經(jīng)驗總結，提出了公司激勵杠桿和員工激勵杠桿等權益激勵的評價指標、權益激勵效用函數(shù)用于引導上市公司明確權益激勵目標、制定權益激勵計劃并實施。本書提出了需求監(jiān)測與分析、籌劃與設計、決策與實施、評價與反饋的權益激勵工作流程，以及各流程環(huán)節(jié)需要關注和考量的要素、方法及要領，以便于上市公司實踐中能夠有章可循。同時，本書結合作者自身和市場的實踐，引用或改編了部分案例用于對部分理念和方法的闡述和說明。
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