《打通——解放老板的5步瓶頸管理法》著眼于如何提升中小企業(yè)“內(nèi)”力，快速走上良好的發(fā)展之路，特別是希望能給處于困境中的中小企業(yè)雪中送炭，提供容易操作且收效明顯的實(shí)用管理思路及解決問題的方法。書中有幾大亮點(diǎn)： 1．針對(duì)性：專門針對(duì)快速成長的中小企業(yè)。 2．原創(chuàng)性：書中“瓶頸突破”“業(yè)績倍增”等工具模型均源于作者多年在數(shù)十家企業(yè)的咨詢實(shí)踐中的探索和感悟，并非舶來品�！�3．實(shí)用性：本書詳解呈現(xiàn)的都是中小企業(yè)成長過程中的典型問題、作者實(shí)際操作過的案例，對(duì)標(biāo)分析，學(xué)之能用�！�4．互動(dòng)性：第五章為“百問百答”，讀者可通過掃碼觀看本書配套視頻，了解許多書中未能盡述的內(nèi)容；更為難得的是，這本書支持在線提問解惑，讀者可以充分利用這個(gè)專門搭建的互動(dòng)平臺(tái)。
本書內(nèi)容包括: 中小企業(yè)的組成 —— 3個(gè)人 ; 業(yè)績增長要做 —— 3件事 ; 突破管理瓶頸 —— 5步法 (“S-APC鈴鐺”模型及案例應(yīng)用詳解) ; 別讓企業(yè)家成為企業(yè)的瓶頸 ; 常見問題答疑共五章。
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