企業(yè)如何通過二元創(chuàng)新管理，積極融入和服務新發(fā)展格局，成為亟需解決的重大科學問題和實踐難題。本書基于資源配置的視角，嘗試構建二元創(chuàng)新要素優(yōu)化配置理論模型；開展二元創(chuàng)新資源配置的探索性多案例研究；進行二元創(chuàng)新資源配置對企業(yè)績效影響的面板分析，利用系統(tǒng)動力學方法進行企業(yè)實證研究；*后，開展基于主體建模的二元創(chuàng)新資源配置仿真研究；希望本書的觀點能對我國企業(yè)破解創(chuàng)新困境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供參考借鑒。**章 文獻綜述第二章 二元創(chuàng)新要素優(yōu)化配置理論模型研究第三章 二元創(chuàng)新資源配置的探索性案例研究第四章 二元創(chuàng)新資源配置對零售企業(yè)績效影響的實證研究第五章 二元創(chuàng)新資源配置對物流企業(yè)績效影響的實證研究第六章 二元創(chuàng)新資源配置的系統(tǒng)動力學模型及企業(yè)實證研究第七章 基于NetLogo的主體建模構成要素第八章 考慮隨機性的多主體創(chuàng)新資源配置仿真模型第九章 考慮領導風格和資源柔性的創(chuàng)新資源配置模擬仿真參考文獻附錄 模型程序代碼及詳細說明。
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