管理學(xué)家斯蒂芬·p．羅賓斯認(rèn)為：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上相互作用、相互依賴的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。而對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理不同于上下級(jí)關(guān)系的管理，是橫向的交流與溝通而不是縱向的命令與服。從。
很多企業(yè)為什么做不大?就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)值觀，價(jià)值觀不統(tǒng)一就不能充分發(fā)揮員工的潛能，員工們上班也都是貌合神離，有勁不使或不往一處使。
有這樣一個(gè)故事：
英國(guó)科學(xué)家把一盤點(diǎn)燃的蚊香放進(jìn)一個(gè)蟻巢。開始，巢中的螞蟻驚恐萬(wàn)狀，約20秒鐘后，許多螞蟻見難而上，紛紛向火沖去，并噴射出蟻酸。可一只螞蟻噴射的蟻酸量畢竟有限，因此，一些“勇士，，葬身火海。但它們前仆后繼，不到一分鐘，終于將火撲滅。存活者立即將“戰(zhàn)友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”，蓋上一層薄土，以此埋葬。
本書主要內(nèi)容包括塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力、領(lǐng)頭羊所共有的特征、建立良好的溝通模式、為團(tuán)隊(duì)樹立目標(biāo)、你的團(tuán)隊(duì), 你能掌控嗎等。
|
