本書源于一個(gè)極具洞察力的問題：優(yōu)秀公司為什么會(huì)衰��？這些公司看起來擁有*優(yōu)秀的管理人才、實(shí)實(shí)在在的商業(yè)成功紀(jì)錄、有創(chuàng)意的產(chǎn)品和似乎無法動(dòng)搖的競(jìng)爭(zhēng)地位，但卻幾乎在一夜之間敗落到勉強(qiáng)維持生計(jì)的境地。
作者在大量深入研究后發(fā)現(xiàn)：成功的公司在成功的道路上容易養(yǎng)成七個(gè)自我毀滅的習(xí)慣，我們把它稱為“七宗罪”，正是這七宗罪，造成了公司的厄運(yùn)。
但厄運(yùn)不等于宿命。謝斯教授認(rèn)為，只要能夠識(shí)別這七宗罪，并把它們扼殺在搖籃中，大多數(shù)公司都能夠?qū)崿F(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
優(yōu)秀不是一種行為，而是一種習(xí)慣
衰敗不是一個(gè)結(jié)果，而是一個(gè)過程
如何擺脫七宗罪的厄運(yùn)，邁向永續(xù)的卓越？
菲利普科特勒等管理大師鼎力推薦
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