很多創(chuàng)業(yè)者都 有能力，但是因?yàn)椴欢媒?jīng)營和管理，奮斗多年仍迷茫無助。《管與理》這本書，是作者總結(jié)多年企業(yè)管理研究和企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，希望分享給中小企業(yè)老板，從管理層面幫助企業(yè)脫離困境，良好運(yùn)營。本書主要分為四個部分：首先表明管理要輕松，必須懂分工，層級不明、職責(zé)不清，則管理混亂；接著通過分工分到位，事半又功倍的講解，說明分清各崗位的職責(zé)和權(quán)限 重要；然后，通過人才沒選對，努力全白費(fèi)的真實(shí)案例，說明要找對的人、做對的事； ，從人才管理、會議管理、時間管理、流程管理來闡述管理的重要性。
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