從軍事看管理，向戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)競(jìng)爭(zhēng)。在不確定的市場(chǎng)和劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，《孫子兵法》12條核心理念如何幫助企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)？《孫子兵法》深度闡述了戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，其中的原則和實(shí)戰(zhàn)型內(nèi)容，對(duì)管理者有著很大的啟發(fā)和指導(dǎo)價(jià)值，受到包括馬云在內(nèi)的很多管理者的推薦�！秾O子兵法》雖然僅6000字，但古文不好讀，內(nèi)涵又豐富，不便于理解和學(xué)習(xí)。本書作者宮玉振擁有軍事學(xué)和管理學(xué)雙重背景，多年研讀《孫子兵法》，并長(zhǎng)期在北大給管理者們上課，圍繞戰(zhàn)略、組織和領(lǐng)導(dǎo)力這幾個(gè)主題，提煉出《孫子兵法》中12個(gè)理念，輔以鮮活案例，直接幫助和啟發(fā)管理者。陳春花、吳如嵩、宋志平作序，馮侖、柳青、黃怒波、秦朔、胡大源等人一致推薦。
競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)面臨的常態(tài)。尤其是2020年以來，形勢(shì)復(fù)雜多變，不確定性增加，競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇。在這種情況下，企業(yè)如何因時(shí)因地制定發(fā)展戰(zhàn)略？如何在激烈而殘酷的競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出？中國(guó)傳統(tǒng)智慧如何幫助企業(yè)增長(zhǎng)？ 作為一部流傳2500多年的兵法，《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇，就是因?yàn)楹苌儆腥藢?duì)戰(zhàn)爭(zhēng)與取勝的思考和理解，能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰(zhàn)略的高度，揭示了戰(zhàn)爭(zhēng)取勝的基本要素和根本原理。換言之，《孫子兵法》是一部關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)理論的專著。用從戰(zhàn)爭(zhēng)這種殘酷的“強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)”的環(huán)境中所總結(jié)出來的競(jìng)爭(zhēng)方法，來審視企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)，往往可以幫助我們更好地理解競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，以及競(jìng)爭(zhēng)中的取勝之道。那么， 如何更好地從兵法學(xué)管理，向戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)競(jìng)爭(zhēng)？是直接讀《孫子兵法》，還是通過與現(xiàn)代企業(yè)管理的結(jié)合，來做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與思考呢？作為軍事學(xué)博士與北大國(guó)發(fā)院的教授，宮玉振教授20多年來研讀《孫子兵法》，并與管理學(xué)相互驗(yàn)證。他從“學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考”這一主題入手，打破《孫子兵法》的篇章結(jié)構(gòu)，從中提煉出孫子很核心的12個(gè)理念，分別從組織管理的深層基礎(chǔ)（“五事”“七計(jì)”）、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的九條原則（“全勝”“先勝”“任勢(shì)” “擊虛”“詭道”“并力”“主動(dòng)”“機(jī)變”“先知”），以及領(lǐng)導(dǎo)力的基本內(nèi)涵（將道）入手，旁征博引，用大量鮮活的案例，完備而系統(tǒng)地闡述了《孫子兵法》之于管理和經(jīng)營(yíng)的啟發(fā)與應(yīng)用，協(xié)助管理者也成為一個(gè)“善戰(zhàn)者”。
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