本研究在分析基于并購的開放式創(chuàng)新特征的基礎(chǔ)上，將基于并購的開放式創(chuàng)新特征嵌入創(chuàng)新薪酬激勵機制設(shè)計分析框架，提出了基于并購的開放式創(chuàng)新模式下的高管薪酬激勵理論框架，并以2009~2017年滬深A(yù)股上市公司為樣本進行了實證檢驗。本研究揭示了在基于并購的開放式創(chuàng)新模式下，基于創(chuàng)新風險緩解效應(yīng)存在以高薪酬業(yè)績敏感性為特征的薪酬契約優(yōu)化機制，豐富了創(chuàng)新視角下高管薪酬契約決定機理的研究；基于高管作為創(chuàng)新貢獻核心主體的視角，揭示了企業(yè)創(chuàng)新與薪酬差距的關(guān)系機制，彌補了已有從薪酬差距對低薪酬獲得者的立場進行分析所存在的局限性，豐富了創(chuàng)新激勵機制下的高管薪酬契約決定機理的研究。同時，對企業(yè)根據(jù)不同創(chuàng)新投資模式制定差異化的高管激勵機制具有一定的指導(dǎo)意義。
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