本書(shū)是國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目，對(duì)晚清民國(guó)的大學(xué)董事會(huì)制度的變遷進(jìn)行了詳細(xì)研究。晚清民國(guó)大學(xué)董事會(huì)制度存在中外雙重制度之源。清代傳統(tǒng)書(shū)院董事制度出現(xiàn)早于晚清教會(huì)書(shū)院董事會(huì)制度，以及近代公司董事會(huì)制度。美國(guó)校董會(huì)制度分世俗模式和教會(huì)模式。美國(guó)教會(huì)創(chuàng)辦的教會(huì)大學(xué)直接復(fù)制了教會(huì)管理模式，具有宗教性、外行參與的特征。教會(huì)大學(xué)“西方托事部——在華校董會(huì)”雙層董事會(huì)制度便是在此基礎(chǔ)上因地制宜的改造。私立大學(xué)和國(guó)立大學(xué)則取法于美國(guó)世俗校董會(huì)制度，呈現(xiàn)出一定的社會(huì)參與、民主治理特征。清末以降，向西方學(xué)習(xí)的風(fēng)潮下，美國(guó)世俗校董會(huì)制度對(duì)私立大學(xué)和國(guó)立大學(xué)的董事會(huì)制度也存在著一定程度的理念影響。
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