這是一個(gè)偉大的時(shí)代，同時(shí)也是充滿(mǎn)著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代，在復(fù)雜的社會(huì)與市場(chǎng)環(huán)境中，中國(guó)企業(yè)及各類(lèi)機(jī)構(gòu)都需要優(yōu)化甚至重組組織體系，以適應(yīng)時(shí)代的變革。面對(duì)未來(lái)多種因素的挑戰(zhàn)，本書(shū)視組織為一種“生物”，將生物體的“自進(jìn)化”功能深度植入組織變革的全過(guò)程。本書(shū)基于“歷史觀”視角，認(rèn)為現(xiàn)有的組織形態(tài)必將經(jīng)歷深刻的變革并展現(xiàn)三條規(guī)律：，未來(lái)組織將以自適應(yīng)性為基礎(chǔ)，組織形態(tài)會(huì)漸趨多樣化；第二，未來(lái)組織更側(cè)重組織“細(xì)胞”中個(gè)體活力的建設(shè)；第三，未來(lái)組織會(huì)在多重系統(tǒng)中，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)與合作、共生與協(xié)同，拓展自身的生存空間。同時(shí)，本書(shū)基于“動(dòng)態(tài)進(jìn)化”視角，將預(yù)測(cè)和控制的傳統(tǒng)管理思維轉(zhuǎn)換為持續(xù)優(yōu)化變革思維，形成流程簡(jiǎn)潔流暢、反應(yīng)靈敏高效、適應(yīng)能力持續(xù)提升的組織自進(jìn)化能力與組織新生態(tài)體系，以符合時(shí)代、行業(yè)、組織的發(fā)展需求，并由此形成從適應(yīng)到有效、高效的層次化、體系化、自進(jìn)化動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)路徑，以此應(yīng)對(duì)新時(shí)代變革的不確定性以及發(fā)展過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題。
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