1.書中包含了生產(chǎn)制造業(yè)、餐飲服務業(yè)、酒店服務業(yè)、教育培訓行業(yè)、口腔醫(yī)療行業(yè) 、電商等十大行業(yè)實踐案例講解，直擊企業(yè)管理痛點。 2.書中還配有超過50張精心設計的管理表格，為廣大企業(yè)家、高管、HR等相關從業(yè)者提供*詳盡的績效考核與薪酬設計方法�！�3.旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者與HR走出績效考核和薪酬設計的誤區(qū)，解決企業(yè)績效考核與薪酬設計的問題。 “一只狼領導的一群羊能打敗一只羊領導的一群狼，經(jīng)營企業(yè)也是一樣，要把人才放在合適的崗位上。招錯一名員工需要付出工資的1.5倍以上的代價，而用錯一名領導，用錯一名將軍有可能導致全軍覆沒�！�
工資發(fā)不好，員工就會跑。工資發(fā)不好，企業(yè)肯定倒。發(fā)工資是一門學問，工資發(fā)多了，會增加企業(yè)成本，工資發(fā)少了，員工沒有積極性。本書是作者多年來線下落地績效管理經(jīng)驗的總結，書中包含很多行業(yè)的績效方案設計、原理分析、案例講解等內容，企業(yè)家們可以參考使用，讓企業(yè)少走彎路。
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