失敗總是要跟隨每個人的，只有抑制失敗的因素，把握下次機會的人，才能獲得通向成功大門的入場券。樂觀的企業(yè)老板總是創(chuàng)造出積極向上的工作氣氛，以積極的人生態(tài)度看世界、管理企業(yè)，從不怨天尤人。成熟的老板可以給人以信心和安全感，它是企業(yè)管理中起平衡作用的杠桿。要發(fā)揮統(tǒng)師作用就要先認真穎聽“民聲”，及時掌握企業(yè)內(nèi)部情況，因此，傾聽職工心聲也是發(fā)揮統(tǒng)帥作用的重要因素。
我們無法找到成熟老板的標準，但我們可以發(fā)現(xiàn)成熟老板所應(yīng)具備的特征——這正是《成熟老板的特征》論述的出發(fā)點：發(fā)現(xiàn)特征，然后致力于不足之處的改善。本書充分結(jié)合了現(xiàn)今社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，具有鮮明的時代特色，深入地剖析了現(xiàn)代企業(yè)中卓越領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)袖風(fēng)范，將給那些追求完美的企業(yè)老板以有力地啟迪。
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