本書是張彥將軍多年來深入研究軍事化管理及其企業(yè)應(yīng)用的成果。本書既有體現(xiàn)人民軍隊管理本質(zhì)和規(guī)律的“道”，又有大量可以操作執(zhí)行的“術(shù)”；既“軍味”十足，又不乏商業(yè)氣息；既可當(dāng)作管理學(xué)理論專著來研讀，又有較強(qiáng)的實用價值。書中分析了許多企業(yè)案例，特別是以華為公司作為企業(yè)軍事化管理的樣板，集中揭示了華為的成功秘訣。
本書直接從軍史和戰(zhàn)例中濃縮出軍事管理的精髓與要義，從而避免了在軍事管理研究中存在的概念化和隨意性傾向。軍事管理作為人類管理活動的一個有機(jī)組成部分，必然與商業(yè)等各個領(lǐng)域管理的實質(zhì)和基本規(guī)律相一致。因此，本書的內(nèi)容注重吸收中外成功企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，實現(xiàn)了軍事管理與企業(yè)管理的融通。書中講述了許多中外成功企業(yè)管理的精華和著名企業(yè)家的故事。其中，側(cè)重研究分析了具有軍事化特點的華為公司的管理。
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