掌握了提問的精髓，就掌握了事半功倍的管理方法。轉(zhuǎn)變管理方式 提高管理效能。
做領導的，沒有人不渴望自己手下都是得力干將，且越多越好。為了實現(xiàn)這個愿望，領導們總是竭盡所能地帶人——為下屬答疑解惑、解決問題。其實，這樣永遠也帶不出合格的、能夠讓領導放心交付工作的下屬。想要帶出能夠自己解決問題的得力干將，領導就一定要學會問問題。提問型管理就是在恰當?shù)臅r機拋出關(guān)鍵問題，通過提問引導員工撥開迷霧，快速找到正確的方向；通過提問引導員工反思自身的工作方法，優(yōu)化解決方案；通過提問激發(fā)員工的自驅(qū)力，增強團隊凝聚力。懂得提問，管理會變得更簡單。那么，如何才能正確提問，以問代管呢？閱讀這本《提問型管理：以問代管的領導策略》，學習高情商、高效能管理者的領導策略。
|
