★任總很擅長運(yùn)用軍事思維和理論管理企業(yè)，他的軍事戰(zhàn)略對(duì)于華為生存與發(fā)展的實(shí)際成效是有目共睹的。此次軍團(tuán)組織的模式雖然來源于早期的“谷歌軍團(tuán)”，但在企業(yè)作戰(zhàn)應(yīng)用上還是屬于華為**的。該書對(duì)華為的軍團(tuán)模式進(jìn)行了系統(tǒng)、詳細(xì)的介紹和解讀，對(duì)其他企業(yè)的業(yè)務(wù)調(diào)整與組織運(yùn)作有一定的借鑒意義，值得推薦！ ——胡榮豐 深圳市德石羿信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼首席顧問 華為公司數(shù)字政府、政企云原副總裁★華為自誕生至今，穩(wěn)扎穩(wěn)打，多次在經(jīng)濟(jì)變局中突出重圍。在機(jī)會(huì)與危機(jī)并存的當(dāng)下，華為大規(guī)模成立軍團(tuán)組織，開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式，一方面是應(yīng)對(duì)芯片斷供帶來的業(yè)務(wù)下滑趨勢(shì)，另一方面是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩和數(shù)字化需求激增的大勢(shì)。該書對(duì)于理解華為在數(shù)字化時(shí)代如何快速推動(dòng)行業(yè)變革，創(chuàng)造新的商機(jī)有著積極的參考價(jià)值�！ 铋L云 湖南省智能信息感知與處理技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)湖南省工程研究中心主任★華為的發(fā)展壯大和走向世界，讓多數(shù)人看到了中國企業(yè)的巨大進(jìn)步，也因此產(chǎn)生了更多自信。此次華為軍團(tuán)組織的橫空出世引起了社會(huì)各方的密切關(guān)注，華為的組織結(jié)構(gòu)及管理模式也成為眾多中國企業(yè)學(xué)習(xí)和研究的對(duì)象。該書全面系統(tǒng)地揭示了華為軍團(tuán)背后的“真相”，有助于各方加強(qiáng)對(duì)華為軍團(tuán)模式的理解與思考、學(xué)習(xí)與借鑒�！ 弧≈熊泧H集團(tuán)流程與IT管理部總監(jiān) ★作為前華為人，我對(duì)華為的營銷理念和打法有著切身的感受。華為的軍團(tuán)模式是其在過去30多年的發(fā)展過程中不斷分工、協(xié)同的基礎(chǔ)上建立的，因此一些企業(yè)在參考和借鑒軍團(tuán)模式之前，一定要對(duì)自己的組織架構(gòu)有一個(gè)清晰的認(rèn)知，即已有的分工狀態(tài)是否需要軍團(tuán)這種效率更高的協(xié)同模式。在這一點(diǎn)上，這該書能夠帶給你答案�！ 獜埶伞￠L興太湖能谷科技有限公司副總裁
隨著《"十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》印發(fā)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為了政企的必選題，提上了規(guī)劃的進(jìn)程。華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先驅(qū)，正在以軍團(tuán)作戰(zhàn)的方式聯(lián)合伙伴重塑行業(yè)服務(wù)模式與經(jīng)營格局�！”緯还卜譃槿A為的考驗(yàn)、華為戰(zhàn)略破局、構(gòu)建軍團(tuán)組織、統(tǒng)一客戶界面、強(qiáng)化技術(shù)使能、做深做透行業(yè)、助力商業(yè)伙伴成功、重構(gòu)治理體系、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍這9個(gè)章節(jié)，詳細(xì)介紹了華為如何突破戰(zhàn)略困境以及華為軍團(tuán)聚焦行業(yè)、深入場(chǎng)景、使能伙伴、助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的重要舉措，讓讀者全視角了解華為軍團(tuán)的運(yùn)作模式。
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