中國企業(yè)不缺乏個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，缺乏的是把個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)換為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者。但如何把個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力呢？本書既提供了理論的指導(dǎo)，又給出了實(shí)操的方案。我樂于向中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者引薦此書！——清華大學(xué)鄭曉明博士了解和運(yùn)用無窮無盡的第五力，你會(huì)找到建設(shè)高效組織的秘訣和方法；讓你的團(tuán)隊(duì)成員有意愿、有方向、有責(zé)任心；讓你實(shí)現(xiàn)高能量、高價(jià)值感的人生境界！——marsh大中華區(qū)副總裁
查理.佩勒林博士提出了對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效影響*大的第五力，以及衡量和管理第五力的4d系統(tǒng)，它如何在中國落地？鄧小芳和查理結(jié)合中國外資、民營和國有企業(yè)實(shí)際情況，鄧臻以日記形式，深入淺出地將第五力、4d系統(tǒng)理論及流程用中國人能清晰明白的語言展現(xiàn)出來，使讀者在*短時(shí)間內(nèi)花*少精力掌握和運(yùn)用第五力與4d系統(tǒng)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，營造高績(jī)效工作氛圍，打造高績(jī)效4d團(tuán)隊(duì)，幫助組織提升績(jī)效降低風(fēng)險(xiǎn)，快速完成目標(biāo)。書中附有鮮少披露的真實(shí)案例。
|
