本書包括八個專題，分別是：
１．持續(xù)變革時代的調(diào)整
�。玻绢A(yù)算流程――超越增量預(yù)算方法
３．外包非核心作業(yè)
�。矗Чc效率？――業(yè)績管理的作用
�。担匪萁M織作業(yè)的真實成本――作業(yè)成本法
�。叮圃熨M用價值分析
�。罚杀矩�(zé)任與成本意識培養(yǎng)
�。福畔⒓夹g(shù)的成本和價值
本書分為9章，從多個領(lǐng)域給出了進(jìn)行戰(zhàn)略成本控制的分析工具和管理會計技術(shù)，具體包括預(yù)算、外包、績效管理、作業(yè)成本法、間接費用分析和信息技術(shù)等領(lǐng)域。除了技術(shù)視角外，作者還分析了戰(zhàn)略成本控制中的行為因素。
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