管理者如何在一個“信息爆炸”的決策環(huán)境里制定決策呢?制定決策時可能抱有哪些偏見、易犯哪些錯誤呢?我們?nèi)绾魏Y選和甄別決策信息的真?zhèn)危绾尾拍軐⒏鞣N信息運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中，更好地制定決策呢?吳廣強(qiáng)編著的《管理者有效決策與高效執(zhí)行的藝術(shù)》由樸實(shí)的語言、極具趣味性的故事編寫而成，書內(nèi)所闡述的問題新銳、真實(shí)，解決方法快速、簡便。由于理念與實(shí)踐緊密結(jié)合，極大地提高了本書的實(shí)用性和可操作性。管理者通讀本書，就能夠?qū)M織和企業(yè)進(jìn)行更科學(xué)、更高效的管理。
如何在一個“信息爆炸”的決策環(huán)境里制定決策?制定決策時易犯哪些錯誤?如何篩選和甄別決策信息的真?zhèn)?如何將各種信息運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中以便更好決策?諸多問題，都考驗(yàn)著管理者的決策水平。
本書就管理者所需要的決策管理和高效執(zhí)行工作中所需的知識進(jìn)行闡述，讓管理者懂得管理離不開決策，執(zhí)行是成功的關(guān)鍵，掌握它們才能讓管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
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