本書就是一本專門講解如何靈活運用管理問題解決理論（M-TRIZ）進(jìn)行管理創(chuàng)新實戰(zhàn)的著作。書中不僅給出了解決管理創(chuàng)新問題的系統(tǒng)化理論框架及工具體系，而且還提供了企業(yè)管理、政府管理等與實踐緊密結(jié)合的解釋案例與實戰(zhàn)案例，以及在運用管理創(chuàng)新方法解決實際問題過程中的一些經(jīng)驗和體會，是一本兼顧理論與實踐，“看了就想去創(chuàng)新”的著作。本書共8章，其中在第1章導(dǎo)論中系統(tǒng)地介紹了M-TRIZ理論，包括其基本概念、工具體系、公理體系，有效地解決了將部分TRIZ思想和工具應(yīng)用于管理和非技術(shù)領(lǐng)域的理論問題；第2章至第7章分別介紹了M-TRIZ體系中的問題分析與解決工具，主要包括問題沖突分析（PCA）、管理矛盾矩陣及創(chuàng)新原理、流分析及流優(yōu)化措施、資源分析、管理進(jìn)化趨勢、局部最終理想解、創(chuàng)新思維方法等；第8章是M-TRIZ理論和工具體系的實戰(zhàn)應(yīng)用，通過綜合運用前述工具體系分別解決商業(yè)模式創(chuàng)新、社會公益創(chuàng)新、公共管理創(chuàng)新等不同領(lǐng)域的實際管理創(chuàng)新問題，并與時俱進(jìn)地介紹了包括M-TRIZ在內(nèi)的系統(tǒng)化創(chuàng)新方法在抗擊新冠疫情中的實際應(yīng)用，通過對實戰(zhàn)案例詳細(xì)解析與點評，使讀者真正地學(xué)會創(chuàng)新方法，進(jìn)而敢于創(chuàng)新并樂于創(chuàng)新。本書是浙江大學(xué)創(chuàng)新方法團(tuán)隊長期在教學(xué)和培訓(xùn)線從事創(chuàng)新方法相關(guān)工作，基于多年來豐富的研究、實踐解題、培訓(xùn)輔導(dǎo)和教學(xué)經(jīng)驗的又一積淀之作。具有內(nèi)容全面、通俗易懂、條理清晰、實戰(zhàn)性強(qiáng)等特點。該書配套M-TRIZ工具解題綜合應(yīng)用參考模板，讀者可關(guān)注微信公眾號“創(chuàng)新咖啡廳”發(fā)送“管理創(chuàng)新”獲取模板PPT下載鏈接。
|
