技術(shù)打破了國際界限，使得競爭比歷史上的任何時候都緊張激烈。領(lǐng)導(dǎo)者能否把員工、企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)連接起來，成為企業(yè)長期取勝的關(guān)鍵�！额I(lǐng)導(dǎo)解決方案》提供戶一整套管理知識和信息的具體實施計劃，以此通過激勵員工，進而改進企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
作為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究專家和Towers、Perrin的負(fù)責(zé)人，吉姆·謝弗在對許多世界頂級企業(yè)諸如IBM、摩托羅拉等豐富咨詢和研究的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，勾畫了一個對任何行業(yè)和任何企業(yè)都有效的完整頓開過程。生動活潑的軼事和案例揭示了領(lǐng)導(dǎo)人如何面對企業(yè)實實在存的問題——從股價下跌到混亂的并購——以及擺脫這些問題，把各點相連，使企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人都變得更強大、更成功。
Jreer Stead在幫助Ingram Micro成為世界*大的技術(shù)公司之一過程中做了些什么？在使GE重新成為世界上*有價值的公司之一中，杰克·韋爾奇做了些什么，F(xiàn)edEx做了些則么使得其一直維持著隔日遞送的霸主地位？PSSWorld Medical的Pat Kelly又做了些什么從而創(chuàng)造了一個世界上真正超級成長的公司？《領(lǐng)導(dǎo)解決方案》提供了一個特別的視角來探討這些公司以及其他許多公司如何能夠創(chuàng)造員工樂于工作其中的企業(yè)，員工所思所想、所作所為均按企業(yè)所有者那樣行事從而達(dá)到非凡的目標(biāo)。
通過有吸引力的案例研究和領(lǐng)
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