我們?nèi)绾尾拍茏龅绞掳牍Ρ叮靠陀^(guān)思考的藝術(shù)，避免關(guān)鍵思考的常見(jiàn)陷阱，解決人生所有難題的關(guān)鍵思維。《客觀(guān)思考的藝術(shù)》分為五個(gè)部分共十章。**部分“客觀(guān)性缺失的真實(shí)案例”，講述了作者因?yàn)槿狈陀^(guān)性而損失了100萬(wàn)美元的商業(yè)失敗經(jīng)歷，深刻地說(shuō)明主觀(guān)性的危害和客觀(guān)性的必要。第二部分“客觀(guān)思考與其他思維模式的關(guān)系”，探討了主觀(guān)性是生而俱有的驅(qū)動(dòng)因素——思維定式、思想、恐懼、本能，如何對(duì)環(huán)境做出反應(yīng)所產(chǎn)生的影響。主觀(guān)性是我們的天性，為了避免我們常常做出過(guò)度反應(yīng)、主觀(guān)判斷事物以及快速不公地對(duì)人做出判斷等主觀(guān)錯(cuò)誤，進(jìn)一步闡明了人具有從主觀(guān)走向客觀(guān)的學(xué)習(xí)能力，因?yàn)榇竽X具有可塑性，具有隨著新信息的輸入而改變的能力；同時(shí)還介紹了如何提高客觀(guān)性及如何達(dá)到客觀(guān)性的步驟和方法。第三部分“掌握客觀(guān)思考的流程與技巧”則指引你采取行動(dòng)，告訴你如何確定和轉(zhuǎn)變有限且無(wú)效的思維定式，幫助你的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)重新連通，在高壓下和緊迫時(shí)作出正確決策。第四部分“客觀(guān)思考在商業(yè)環(huán)境中的應(yīng)用”，以團(tuán)隊(duì)管理者為例，深入闡述建立包容環(huán)境，轉(zhuǎn)變偏見(jiàn)，支持有效思維定式，作出正確決策的客觀(guān)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)思維新框架。第五部分“有效的客觀(guān)思考者的共同特性”，是為創(chuàng)業(yè)者和管理層提供新的思維方式。揭穿成為企業(yè)家的神話(huà)，為客觀(guān)評(píng)估企業(yè)家職業(yè)計(jì)劃，平衡激情與客觀(guān)性，從精要主義者成長(zhǎng)為精要主義領(lǐng)導(dǎo)者，提供了系統(tǒng)的商業(yè)模式行動(dòng)路線(xiàn)圖�！犊陀^(guān)思考的藝術(shù)》所附“現(xiàn)實(shí)提示”、“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”和“行動(dòng)計(jì)劃”版塊，就關(guān)鍵問(wèn)題提示思考，用真實(shí)案例反思檢驗(yàn)效果，在行動(dòng)中學(xué)習(xí)運(yùn)用，并尋求答案。只有將知識(shí)與理解融為一體，才能讓真正的轉(zhuǎn)變客觀(guān)發(fā)生。客觀(guān)思考在商業(yè)環(huán)境中指的是，從多個(gè)角度準(zhǔn)確理解信息、問(wèn)題和情境，從而得出適合的行動(dòng)方案，作出正確決策的一種能力�！犊陀^(guān)思考的藝術(shù)》從邏輯思維建立到真正解決問(wèn)題，學(xué)會(huì)事半功倍的技巧和方法，開(kāi)啟從領(lǐng)先到極致的密碼，掌握關(guān)鍵思考模型，建立一套全新的思維模式。《客觀(guān)思考的藝術(shù)》教你學(xué)會(huì)和提高客觀(guān)看待事物的能力，準(zhǔn)確估量形勢(shì)，客觀(guān)反應(yīng)，作出正確決策，成為行業(yè)翹楚。能夠深度審視自己與他人的思考過(guò)程，樹(shù)立運(yùn)用關(guān)鍵思考的意識(shí)；關(guān)鍵性思考，從紛雜的信息中識(shí)別錯(cuò)誤信息，找出事情真相；掌握客觀(guān)思考的流程與技巧，增強(qiáng)個(gè)人思考的邏輯性和嚴(yán)密性；有意識(shí)避免思考陷阱的干擾，以保持冷靜、清醒的頭腦；將關(guān)鍵思考技術(shù)應(yīng)用在商業(yè)決策中，提高決策的有效性；增強(qiáng)思維、溝通的縝密性，從而提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)化形象。
互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代創(chuàng)新“風(fēng)口”、精益創(chuàng)業(yè)行動(dòng)路線(xiàn)圖，行動(dòng)—學(xué)習(xí)—評(píng)估的客觀(guān)發(fā)現(xiàn)過(guò)程，開(kāi)啟從領(lǐng)先到極致的密碼。
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