☆省時省力的帶人藝術(shù)，適用于每個管理者 每天都被工作追著跑，經(jīng)常加班加點都干不完活兒，感覺自己的世界被工作淹沒了；下屬缺乏主動性，沒有干勁，做事兒不盡心；團隊氛圍差，缺乏戰(zhàn)斗力，效能低下�！〔荒芊判膶⒐ぷ鹘唤o下屬的領(lǐng)導(dǎo)，往往責(zé)任感很強，做事很認(rèn)真，會自己承擔(dān)一切。但是，這種認(rèn)真會起反作用，會降低下屬的工作積極性，削弱整個團隊的力量�！”緯槍ζ髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在的“明明非常努力工作，卻看不到成效，非常痛苦”這一問題，給出了切實有效的方法。通過借鑒這些方法，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以將90%的工作交給下屬，把時間用在更重要的事情上，發(fā)揮更大的價值，使下屬得以成長，干勁十足，使團隊效能飛速提升�！ 钜哉鎸嵃咐睬椋瑐鬟_出通俗實用的管理方法 作者吉田幸弘是日本人才培養(yǎng)顧問，高管教練，溝通培訓(xùn)師，近年來，他致力于為經(jīng)營者和中層管理者提供以人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)、銷售額提升等為主的咨詢服務(wù)。他的講座和演講實用易懂，廣受好評。他的書結(jié)合真實案例傳達出通俗實用的管理方法，在全球銷售量突破百萬冊。這本書是繼他的《不懂說話，你怎么帶團隊》《帶人要同頻，管人要共情》又一管理力作�！ 顃ips式的帶人訣竅，好記好用 本書列出51條行之有效的帶人訣竅，每天一條，51天告別忙而無效的狀態(tài)，帶出省心的下屬。 ☆輕型紙小開本設(shè)計，方便攜帶，閱讀起來輕松無負擔(dān) 輕型紙小開本設(shè)計，拿在手里輕松無負擔(dān)，更方便讀者在碎片化的時間里閱讀，可以作為案頭或床頭必讀書，隨時隨地翻閱。
因為下屬失誤過，所以只讓他負責(zé)簡單的工作； 我想盯著團隊的所有工作； 我在所有方面都必須比下屬強； …… 不善于將工作交給下屬、一人蠻干的領(lǐng)導(dǎo)，不能帶領(lǐng)團隊“沖鋒陷陣”。比起單打獨斗，發(fā)揮團隊的力量更容易取得成果�！”緯鴱娜粘９ぷ骷毠�(jié)入手，指出團隊領(lǐng)導(dǎo)要從觀念上做出改變，比如，由“支配型領(lǐng)導(dǎo)”變?yōu)椤胺⻊?wù)型領(lǐng)導(dǎo)”，由“命令”變?yōu)椤吧陶劇�，團隊領(lǐng)導(dǎo)是配角，而團隊成員才是主角等；在實際工作中做出行為上的改變，比如，對下屬的態(tài)度不能因人而異，工作中不使用模棱兩可的語言，不要越級指揮等；將90%的工作交給下屬，把時間用在更重要的事情上，發(fā)揮更大的價值，使下屬得以成長，干勁十足，使團隊效能飛速提升。
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