適讀人群�。浩髽I(yè)家，高管，管理咨詢專業(yè)人士互通互聯(lián)的世界，任何一項(xiàng)奇思妙想要想變成改變世界的產(chǎn)品或服務(wù)都離不開團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的魅力，在于不同成員的迥異背景和人格趨向，在于為了一個(gè)共同目標(biāo)沖刺時(shí)產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)，讓1+1>2�！槭裁丛谕荣Y源與規(guī)則下，不同團(tuán)隊(duì)的業(yè)績差異很大？ 為什么大家都很努力，業(yè)績卻沒有起色？ 為什么由明星成員組成的團(tuán)隊(duì)，卻沒有明星業(yè)績？ 如何解讀團(tuán)隊(duì)績效與團(tuán)隊(duì)角色配置的關(guān)系？ “團(tuán)隊(duì)角色理論之父” ——?jiǎng)虼髮W(xué)亨利管理學(xué)院的R.梅雷迪思?貝爾賓博士——經(jīng)過九年半的研究和實(shí)驗(yàn)，揭開了團(tuán)隊(duì)角色配置的秘密�！∪绻f貝爾賓的本暢銷書《管理團(tuán)隊(duì)：成敗啟示錄》提出了團(tuán)隊(duì)角色理論的概念，那么這本《團(tuán)隊(duì)角色：在工作中的應(yīng)用》則提供了將該理論運(yùn)用到實(shí)際工作場景中的有效建議�！ 秷F(tuán)隊(duì)角色：在工作中的應(yīng)用》從團(tuán)隊(duì)中的人際互動(dòng)和復(fù)雜關(guān)系入手，揭示了團(tuán)隊(duì)角色語言的影響力，旨在賦能團(tuán)隊(duì)、發(fā)展個(gè)體、培育高效領(lǐng)導(dǎo)者，重啟組織活力�！∪缃�，貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色理論和e-INTERPLACE測評系統(tǒng)，已經(jīng)被翻譯成22種語言，包括法文、德文、丹麥文、荷蘭文、挪威文、西班牙文、日文、韓文、中文等，在眾多世界知名企業(yè)中成功應(yīng)用，同時(shí)也進(jìn)入了各地商學(xué)院的教材。 貝爾賓博士因《管理團(tuán)隊(duì)：成敗啟示錄》和《團(tuán)隊(duì)角色：在工作中的應(yīng)用》兩本書被譽(yù)為“團(tuán)隊(duì)角色理論之父”。
貝爾賓著名的團(tuán)隊(duì)角色理論，已經(jīng)被全世界的經(jīng)理人和管理咨詢界人士所熟悉。 作為作者的上一本書《管理團(tuán)隊(duì)：成敗啟示錄》的延續(xù)，本書提供了將理論運(yùn)用于日常工作中的有效建議。本書探討了團(tuán)隊(duì)角色對人際關(guān)系和管理困境的影響，從而有助于培養(yǎng)卓有成效的管理者，提升組織效率�！〉�2版依據(jù)第1版發(fā)行以來的新的實(shí)踐案例，進(jìn)行了總結(jié)和全面更新。結(jié)合貝爾賓博士的親身經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，回答了這些年來新出現(xiàn)的一些疑問。
|
