本書內容共分10章，分別是流程管控法、機制治理法、慎度處置法、常策新用法、差異應對法、正負激勵法、溝通協(xié)調法、教育引導法、作風培塑法、文化落地法，即領導力打造執(zhí)行力的十個方略。十個方略旨在為企業(yè)領導者破解執(zhí)行力問題提供一些基本招式，幫助企業(yè)領導者在打造執(zhí)行力的過程中，不斷將其創(chuàng)造性地運用于領導管理工作實踐，使之升華為自己的領導藝術。本書適合大、中、小企業(yè)各層級管理人員閱讀。
本書提出流程管控法、機制治理法、慎度處置法、常策新用法、差異應對法、正負激勵法、溝通協(xié)調法、教育引導法、作風培塑法、文化落地法這十個方略，為企業(yè)領導者破解執(zhí)行力問題提供一些基本招式。
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