如何在顧客心智中為你的產品創(chuàng)造更好的認知？ 成為一個品類的領導者�！∪绾纬蔀橐粋�品類的領導者？ 創(chuàng)造一個新品類�！±锼箲�(zhàn)略定位咨詢全球CEO張云花費15年的時間，為上百家不同行業(yè)、不同屬性、不同體量的企業(yè)提供了深度、長期的戰(zhàn)略咨詢服務，從中總結出一套簡單實用、卓有成效的戰(zhàn)略思維和方法——里斯品類創(chuàng)新思維模型，助力企業(yè)打造品類之王。 里斯品類創(chuàng)新思維模型分為五個步驟，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可�！ “l(fā)現(xiàn): 品類創(chuàng)新五大方向和新品類三大洞察； 設計: 新品類設計4N模型； 檢驗: 新品類五問； 推出: 新品類如何起步； 成果: 成為品類之王。 品類創(chuàng)新既可以幫助小企業(yè)實現(xiàn)從0到1，擺脫始終追隨品類領導者的困境，實現(xiàn)企業(yè)生存發(fā)展模式的轉變，又可以幫助大企業(yè)打破瓶頸，創(chuàng)造第二曲線，實現(xiàn)持續(xù)增長。
|
