《品牌運營戰(zhàn)略（白酒行業(yè)案例分析）》通過詳細分析白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場變化趨勢和上市公司戰(zhàn)略規(guī)劃，盡可能在總體維度展現(xiàn)白酒行業(yè)的趨勢特征，同時，從品牌競爭力和品牌運營戰(zhàn)略維度構(gòu)建模型，對兩大龍頭酒企——五糧液和茅臺進行實證分析和比較研究，梳理白酒龍頭企業(yè)品牌運營戰(zhàn)略的特點與經(jīng)驗。
《品牌運營戰(zhàn)略（白酒行業(yè)案例分析）》既對白酒企業(yè)品牌建設有借鑒意義，也對白酒企業(yè)品牌戰(zhàn)略有參考價值，對企業(yè)品牌運營提供理論依據(jù)和決策支撐。
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