高效研發(fā)
作者:葛俊 整理日期:2023-01-25 06:52:43
適讀人群�。貉邪l(fā)工程師、架構(gòu)師、項目經(jīng)理等。(1)作者背景資深:資深研發(fā)效能專家,有17年技術(shù)研發(fā)和管理經(jīng)驗,曾擔(dān)任Facebook(Meta)內(nèi)部工具團隊的Tech Lead,負(fù)責(zé)知名開源工具集�! 。�2)作者經(jīng)驗豐富:作者既有在微軟、Facebook等硅谷企業(yè)的研發(fā)效能經(jīng)驗,也有在華為等國內(nèi)大企業(yè)的研發(fā)和管理經(jīng)驗;既擔(dān)任過大企業(yè)的效能團隊負(fù)責(zé)人,也擔(dān)任過中小企業(yè)的CTO。 �。�3)內(nèi)容系統(tǒng)性強:從研發(fā)活動本質(zhì)出發(fā),將提效工作分而治之,將其拆分為流程、團隊、個人、文化管理4大模塊。同時從效能三要素——準(zhǔn)確、快速、可持續(xù)三入手,對這些模塊進(jìn)行詳細(xì)講解。 �。�4)內(nèi)容注重實戰(zhàn):內(nèi)容基于硅谷效能標(biāo)桿公司以及國內(nèi)軟件大廠具體實踐,同時覆蓋大中型公司和初創(chuàng)企業(yè)的一手經(jīng)驗,對廣大軟件行業(yè)管理人員及一線工程師都有相當(dāng)?shù)膮⒖己椭笇?dǎo)作用。 本書以Facebook(Meta)等硅谷企業(yè)的研發(fā)經(jīng)驗為背景,結(jié)合作者17年的研發(fā)經(jīng)驗,講解了如何實現(xiàn)個人和團隊的高效研發(fā)�!∪珪饕獜囊韵�5個方面對硅谷的高效研發(fā)方法進(jìn)行了總結(jié),提供了非常系統(tǒng)的指導(dǎo)原則和實踐指南�! 。�1)研發(fā)效能綜述 主要了講解研發(fā)效能的定義、模型,以及研發(fā)效能度量的正確方法。希望借此幫助讀者梳理出研發(fā)效能的主脈絡(luò),構(gòu)建一幅清晰的知識圖譜�! 。�2)個人高效研發(fā)實踐 主要講解如何提高個人研發(fā)效能,具體涉及深度工作、Git、命令行、VIM、工具環(huán)境集成等內(nèi)容,旨在幫助讀者提高技術(shù)的專精程度和持續(xù)成長。 (3)研發(fā)流程優(yōu)化 主要講解研發(fā)流程優(yōu)化的基本目標(biāo)和原則、代碼優(yōu)化、分支管理、DevOps、團隊協(xié)同等,希望幫助讀者深入理解研發(fā)過程中的關(guān)鍵流程,以及流程優(yōu)化的基本原則,從而能夠針對自己的實際情況,找到合適的工程實踐,讓軟件開發(fā)的整個流程更加順暢、高效�! 。�4)團隊高效研發(fā)實踐 主要講解團隊高效研發(fā)實踐過程中各關(guān)鍵步驟的高效工程方法,內(nèi)容涉及研發(fā)環(huán)境搭建、代碼審查、合理處理技術(shù)債、開源利弊分析、測試等,同時對研發(fā)流程及工程方法的趨勢進(jìn)行解讀,希望幫助讀者掌握這些具體工程方法的正確使用�! 。�5)管理和文化 系統(tǒng)分析了硅谷研發(fā)團隊的管理和文化,尤其是Facebook的工程師文化,并根據(jù)作者在國內(nèi)公司的具體落地經(jīng)驗,給出推薦的文化引入和建設(shè)方法。
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