《招聘、面試、錄用及員工離職管理實操從新手到高手（暢銷升級版）》共分七章。**章介紹招聘之于企業(yè)的重要，招聘之于人力資源從業(yè)者職業(yè)生涯的重要。第二章重點介紹招聘的十大招數(shù)。招聘工作是人力資源部門的業(yè)務，招聘能力好壞在很大程度上決定了人力資源部門在企業(yè)中的影響力，十大招數(shù)讓人力資源從業(yè)者快速進入角色，直面企業(yè)的業(yè)務支撐，成為企業(yè)的業(yè)務合作伙伴。第三章重點介紹面試的流程與技術，介紹面試的專業(yè)技術、面試題庫的建立、有效的提問等，以便科學地甄別出應聘者的能力。第四章介紹員工錄用管理，重點是如何根據(jù)甄別結果，通過科學的抉擇，*終選擇適合企業(yè)發(fā)展的人，以及錄用后，如何通過崗前培訓、師傅帶徒弟制度等讓新員工快速融入企業(yè)，定“心”。第五章介紹招聘、錄用中的法律風險防范要點。第六章主要介紹員工的離職管理，通過離職看到企業(yè)招聘或管理中存在的不足，來重新調整企業(yè)的招聘或管理策略，形成一個好的招聘管理閉環(huán)。第七章從角度解讀下一代的人力資源發(fā)展趨勢，給新入門的人力資源從業(yè)者點亮一盞職業(yè)明燈。
《招聘、面試、錄用及員工離職管理實操從新手到高手（暢銷升級版）》從招聘、面試、錄用及員工離職管理等實操出發(fā)，讓選、育、用、留四個環(huán)節(jié)形成一種良性的生態(tài)循環(huán)，對讀者可能遇到的實際問題進行深入淺出的剖析并提出解決方案，盡可能地做到點與點相連，以點托面。書中絕大多數(shù)案例均來自筆者的**手資料或親身經(jīng)歷，有的是經(jīng)驗，有的是教訓，希望對讀者有所幫助。
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