1. 獨創(chuàng)性強。本項目從策劃至今，在與華為相關(guān)的出版物中，還沒有發(fā)現(xiàn)相同或相似立意的。從這個層面上講，本項目具有很強的獨創(chuàng)性�！�2. 原創(chuàng)度高。本項目主創(chuàng)團隊做了大量實地考察調(diào)研、資料搜集工作（資料要求科學(xué)、翔實，多次實地調(diào)研，向華為的資深管理專家取經(jīng)），其中不乏首次與讀者見面的一手資料，在此基礎(chǔ)上對華為經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新各個環(huán)節(jié)進行全面而深刻的剖析。 3. 體系完備。本項目緊扣供給側(cè)所包含的資本供給、資源供給、勞動力供給、技術(shù)供給等要素，對華為三十年來的創(chuàng)新歷程進行梳理，分別總結(jié)了華為在管理模式、人力資源、企業(yè)文化、國際化戰(zhàn)略、科技研發(fā)等五個方面的創(chuàng)新經(jīng)驗，形成一個完備的體系。
《華為之人力資源管理》系統(tǒng)地講述了華為人力資源管理的價值創(chuàng)造體系、價值評價體系、價值分配體系、激活組織等內(nèi)容。本書的一個重要特點在于理論和實踐的結(jié)合，特別是與中國人力資源管理實踐的結(jié)合。本書關(guān)注人力資源管理方法在真實的組織環(huán)境和情境下的運用，對現(xiàn)實現(xiàn)狀和管理導(dǎo)向的思考始終貫穿全書。書中還提供了豐富的華為案例資源，是理論與實踐相結(jié)合的佳作，具有很強的可讀性。
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