作品介紹

戰(zhàn)略人力資源管理與員工績(jī)效

作者：李洪英整理日期：2023-01-25 06:44:08

　　本書(shū)基于社會(huì)交換理論搭建研究框架，提出企業(yè)層面戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)員工績(jī)效影響的作用機(jī)制，通過(guò)對(duì)51家企業(yè)的人力資源經(jīng)理及1015位員工進(jìn)行調(diào)查，運(yùn)用跨層次分析方法，對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理、心理契約履行與員工績(jī)效之間的跨層次傳導(dǎo)機(jī)制、上下級(jí)關(guān)系與戰(zhàn)略人力資源管理的交互作用、傳統(tǒng)性的跨層次調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行了較為全面和深入的實(shí)證探討�！”狙芯客卣沽松鐣�(huì)交換理論視角下戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)員工績(jī)效的作用路徑，對(duì)企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化管理、雇傭關(guān)系管理研究具有一定的參考價(jià)值。

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