本書從銀行開門紅團隊建設(shè)開始寫起，首先告訴讀者什么樣的團隊能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工，然后講述了如何建設(shè)有效的開門紅激勵機制，如何利用目標(biāo)對員工進行激勵，有哪些激勵方案可以選擇，在激勵過程當(dāng)中應(yīng)該注意什么問題。
本書從銀行開門紅團隊建設(shè)開始寫起，首先告訴讀者什么樣的團隊能夠培養(yǎng)出很好的員工，然后講述了如何建設(shè)有效的開門紅激勵機制，如何利用目標(biāo)對員工進行激勵，有哪些激勵方案可以選擇，在激勵過程當(dāng)中應(yīng)該注意什么問題。
|
