在《精益商業(yè)思維》中，程浩將自己18年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)踩過(guò)的“坑”以及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和干貨進(jìn)行了逐一總結(jié)。書(shū)中內(nèi)容結(jié)合了作者在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年的從業(yè)經(jīng)歷和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，從“三大門(mén)戶”時(shí)代過(guò)度到“BAT”時(shí)代的完整行業(yè)觀察，以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)本土實(shí)例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常見(jiàn)的不精益都有哪些、會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些危害、企業(yè)如何進(jìn)行有效創(chuàng)新、未來(lái)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)在哪里。
從互聯(lián)網(wǎng)大佬轉(zhuǎn)型為專業(yè)投資人之后，程浩發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新中都存在兩類問(wèn)題，一個(gè)是“痛點(diǎn)不痛、剛需不剛”，也就是需求找錯(cuò)；另一個(gè)是解決方案做錯(cuò)。因此，精益商業(yè)思維應(yīng)成為每位創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的**常識(shí)，它能夠幫助企業(yè)以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。作者曾數(shù)次作為創(chuàng)業(yè)營(yíng)的導(dǎo)師，向國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們講授精益商業(yè)的課題，每一次都收到學(xué)員*高分的評(píng)價(jià)，大家的反饋是課程非常實(shí)用和接地氣，這也是本書(shū)的寫(xiě)作初衷：把有價(jià)值的內(nèi)容分享給更多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。
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