這是一本指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化采購轉(zhuǎn)型，進而實現(xiàn)效益增長的工具書。作者均是來自一線的實踐者，書中內(nèi)容融合了他們多年來直接或者間接參加企業(yè)采購轉(zhuǎn)型總結(jié)的經(jīng)驗。部分——探究篇（章）：主要從數(shù)字時代、采購管理變革、采購職業(yè)轉(zhuǎn)型三個維度，介紹了為什么數(shù)智化采購是場必然的革命。第2部分——架構(gòu)篇（第2章和第3章），主要介紹了數(shù)智化采購4.0的架構(gòu)與數(shù)智化采購實施的方法論、關(guān)鍵點。第3大部分——業(yè)務(wù)規(guī)劃篇（第4章）：基于采購業(yè)務(wù)場景的數(shù)字化規(guī)劃，重點介紹了集團型采購數(shù)字化規(guī)劃、精益型供應(yīng)鏈數(shù)字化設(shè)計、敏捷型供應(yīng)鏈數(shù)字化規(guī)劃、間接采購規(guī)劃四類規(guī)劃方式。這部分也是本書的重點。第4大部分——全景案例篇（第5~7章），以Q集團為例介紹了央企、國企以數(shù)字化推行集團采購的實踐；以長城汽車為例介紹了民營企業(yè)的采購數(shù)字化實踐；以震坤行為例介紹了電商企業(yè)是如何構(gòu)建數(shù)字化平臺為業(yè)務(wù)賦能的。第5大部分——展望篇（第8章）：通過介紹采購中臺、RPA與趨勢展望，為讀者全景呈現(xiàn)數(shù)智化采購的zui新實踐與未來的發(fā)展可能。
|
